Упрощенная HTML-версия
сидеть сложа руки и ждать, пока
ему дадут денег. Тут даже не в одних
только деньгах суть. Из 27 банков,
определённых регулятором в каче-
стве тех, на помощь кому пойдёт
триллион рублей, воспользовались
этой помощью, если не ошибаюсь,
всего шесть. Остальные в очередь
«за пособием» не выстраиваются.
Во-первых, потому, что деньги эти
дорогие, но главное — условия их
предоставления достаточно жёсткие.
Скажем, каждый месяц кредитный
портфель реальному бизнесу должен
вырасти на процент. То есть надо за
год нарастить его на 12% — и это при
замороженном фонде оплаты труда.
К тому же и сам бизнес не торопится
за кредитами, хотя деньги ему очень
нужны: пока, главным образом, обо-
ротные средства. О вложениях в ос-
новные фонды, судя по всему, сейчас
никто и не думает.
БДМ:
Выходит, мы опять скатываемся
к «нулевой отметке»? Или даже по-
падаем в отрицательную зону?
В целом — да, спад продолжается.
Во всяком случае, первые два месяца
года показали сокращение и экспор-
та — на 31,4%, и импорта — на 40,8%.
Загрузка производственных мощ-
ностей балансирует на уровне 60%,
а инвестиции упали на 16%. Не луч-
ше картина и в промышленном про-
изводстве — впервые за последний
год с четвертью мы наблюдаем квар-
тальный спад. Да, минус 0,4%, каза-
лось бы, цифра не устрашающая, а в
годовом выражении промышленный
спад даже замедлился, но ситуация
всё равно тревожная.
БДМ:
Тут же заколдованный круг: па-
дает производство — падают доходы
людей, а значит, и потребительский
спрос. А если нет спроса, как же
расти экономике?
Думаю, в данном случае арифмети-
ка годится только для констатации
факта, а для выхода из рецессии
нужны уже иные подходы. Другое
дело, что не стоит ждать мгновен-
ных и ошеломительных результатов.
Некоторые горячие головы требу-
ют, чтобы российский производи-
тель прямо сейчас начал заваливать
прилавки деликатесными сырами
или той же мраморной говядиной.
А о том, что эту говядину ещё надо
вырастить и выкормить, как-то не
задумываются. В конце концов,
речь не о деликатесах, без которых
можно некоторое время пережить.
Скептики предрекали нам пустые
прилавки — но, как видим, они по-
прежнему полны, хотя цены и под-
росли, порой заметно и не всегда
оправданно. Тем не менее задача
развития производства продуктов
остаётся актуальной. И поэтому ва-
жен не только сам факт, что государ-
ство выделило сельскому хозяйству
деньги, но и чтобы деньги эти дошли
вовремя до производителя.
БДМ:
А условия, на которых будут
предоставлять кредиты? Ведь если
ключевая ставка 14%, во сколь-
ко же тогда обойдётся заёмщику
кредит? Он же станет заведомо
невозвратным…
Ну, во-первых, все мы ждём, что
Банк России в самом скором вре-
мени (обещали к концу апреля) всё
же снизит ставку на 1–2%, и это мо-
жет стать очень хорошей новостью.
Если деньги станут более доступ-
ными для бизнеса, у него появится
какая-то возможность для манёвра.
Однако здесь я обратил бы внима-
ние даже не на локальный факт, а на
изменение — на мой взгляд, прин-
ципиальное — позиции регулятора,
который стал задумываться, помимо
стабильности банковской системы,
ещё и о её роли для реальной эконо-
мики. Причём не только финансо-
вых гигантов, но и тех, что меньше
по масштабу. Отвечая на вопросы
участников традиционной встречи
в Бору в феврале этого года,
Эльви-
ра НАБИУЛЛИНА
признала то, что
и малые, и средние, в том числе ре-
гиональные банки, умеют работать
с малым и средним бизнесом, и даже
просрочка у них часто меньше, чем
у крупных банков. И обещала, что
Банк России подумает, как облег-
чить доступ таких банков к ресур-
сам. И это, согласитесь, совершенно
новая ситуация, поскольку на моей
памяти ЦБ никогда прежде не заду-
мывался о том, что там происходит
с малыми предприятиями. А вот сей-
час при Банке России создана даже
специальная рабочая группа по под-
держке малого и среднего предпри-
нимательства.
Кстати, на одном из её заседа-
ний рассматривалось предложение
Сбербанка о том, чтобы ЦБ при-
нимал в залог кредитные портфели
малого бизнеса и индивидуальных
предпринимателей. Вопрос пока
не решён, но сама его постановка
о многом говорит.
И другую проблему удалось
сдвинуть (совместными усилиями
РСПП и банковских ассоциаций):
из обещанного на поддержку бан-
ковской системы триллиона рублей
170 миллиардов зарезервировано
для региональных банков. А имен-
но эти банки наиболее активно
и успешно работают с сегментом
малого и среднего бизнеса.
БДМ:
То есть в какой-то момент
регулятор наш оказался на раз-
вилке: ограничиться привычными,
жёсткими монетарными методами —
или обратить всё-таки свой взор на
реальный сектор, задыхающийся
в безденежье?
Здесь, на мой взгляд, главное в том,
что Центробанку удалось наконец
совместить эти задачи, так сказать,
«в одном флаконе». Когда надо было
остановить валютную панику, ис-
пользовали шоковую меру, резко по-
высив ключевую ставку. Шок и есть
шок — рынок действительно замер
на время. Но безудержное падение
рубля удалось остановить. Более
того, как мы видим, он даже укре-
пляется… И вопреки пессимистиче-
ским прогнозам ряда экспертов мы
в РСПП были убеждены в том, что
ставку будут снижать — как только
это станет возможным. Так и полу-
чилось. Поэтому ещё раз повторю:
МАЙ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
17
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ