Упрощенная HTML-версия
как бы ни ругали сейчас ЦБ, но в его
действиях явно просматривается
корректировка курса, и реальная
экономика перестала быть для него
«сторонним делом». И ещё один мо-
мент: в деловом сообществе понима-
ют, что ключевую ставку непременно
будут снижать (вопрос в темпах это-
го снижения). Однако эту ситуацию
уже можно назвать
предсказуемой
,
чего в первую очередь и ждёт бизнес
от властей. Ведь когда понимаешь,
в какую сторону развиваются собы-
тия, можно строить планы, предус-
матривать риски и браться за какие-
то проекты.
БДМ:
Знаете, Александр Васильевич,
с прошлого декабря мне довелось
услышать столько предсказаний
на тему неизбежного и глубокого
падения нашей экономики, что
даже мой природный оптимизм дал
слабину. А тут вы рассказываете
о вполне конкретных переменах,
причём явно в позитивном ключе.
Боюсь верить…
Так беда в том, что мастеров делать
прогнозы — множество, и у нас,
и за рубежом. Один сулит нефть по
$20 за баррель, а другой — по $150,
кто-то предрекает падение ВВП
России чуть ли не 10%, кто-то су-
лит опустевшие прилавки — мы же
с вами всё это читали ещё зимой…
Вот только никто из этих «синопти-
ков» не готов взять на себя ответ-
ственность за достоверность своего
прогноза. И почти никто из них не
предлагает конкретных путей вы-
хода из кризиса. Между тем они
есть — в том числе и в опыте неко-
торых российских регионов: Татар-
стана, Белгородской, Калужской,
других областей.
Вернусь снова к тому, о чём го-
ворил в самом начале нашей беседы:
никакие меры по укреплению эко-
номики не дают немедленного эф-
фекта. Этого просто не может быть
по определению — у нас большая
страна, огромная территория, не-
равные по возможностям регионы,
наконец, множество накопившихся
за десятилетия проблем. Ну невоз-
можно все их решить разом!
БДМ:
С другой стороны, есть проб-
лемы, о которых только мы с вами
в наших ежегодных беседах говорим
уже не меньше 10 лет — а воз и ныне
там. Как с этим быть? Ну хорошо, на
деньги государство не скупится, но
ведь этого мало?
Скажу вам больше: вот как раз
о деньгах говорили недавно на за-
седании антикризисной группы
РСПП, в котором участвовали и чле-
ны правительства, и бизнесмены. И
разговор повернулся в совершенно
неожиданном ракурсе. «Да не надо
нам денег! — сказал один из присут-
ствовавших предпринимателей. —
Деньги мы заработаем сами. Вы нам
условия создайте!»
О каких условиях речь? Да всё
о тех же: о прозрачности, предсказу-
емости, о том, чтобы хотя бы на кри-
зисное время обойтись без арендных,
налоговых и квазиналоговых «нова-
ций». О том, чтобы подключение газа
или электроэнергии не превращалось
в наглое ограбление и т.д. Обо всех
этих барьерах на пути развития биз-
неса говорено уже сотни раз.
БДМ:
Так вроде бы в пакете анти-
кризисных мер предусмотрены
налоговые каникулы — хотя бы для
начинающих малых предпринимате-
лей (и на том спасибо), но пока и они
отнесены то ли на конец лета, то ли
вообще на конец года.
Так в том-то и дело. Может быть,
правительственный пакет антикри-
зисных мер далёк от совершенства —
готовили-то его спешно и, насколько
я знаю, постоянно дорабатывают.
Но одно дело — написанное на бума-
ге, и совсем другое — реализованное
на практике. И тут, уже на исполни-
тельском уровне, идёт пробуксовка,
связанная с непроработанностью
механизма предоставления государ-
ственных ресурсов для поддержки
экономики. Ресурсов-то выделяется
немало, но вот воспользоваться ими
могут совсем немногие.
А что такое каждый день этого
торможения? Это — реальные поте-
ри, убытки предприятий, сокращение
сотрудников и невыплата зарплаты,
наконец, банкротства. Следователь-
но, падение уровня жизни и потреби-
тельского спроса. Такова цена бумаги,
положенной под сукно.
БДМ:
Если я правильно понимаю, то
в задачи и РСПП, и Ассоциации «Рос-
сия», которые принято называть лоб-
бистскими организациями, входит
как раз то, чтобы тормошить чинов-
ников, активизировать их работу?
В том числе и это, конечно. Мы— как
мост между властями и реальным
бизнесом, мы способны (и обязаны)
доносить до власти и точку зрения
предпринимателей, банкиров, и суть
их проблем, и их претензии к чинов-
никам, и их предложения, основан-
ные на практике работы. Но ведь по-
добных общественных организаций
немало, только часто действуют они
вразнобой. Есть конкретные приме-
ры того, как можно вместе добиться
решения важных вопросов. Скажем,
банковская комиссия РСПП вместе
с Ассоциацией региональных бан-
ков России и Ассоциацией россий-
ских банков синхронно подготовили
предложения по критериям отбора
региональных банков для предостав-
ления им помощи государства.
Вот и надо нам всем объединять
усилия, активизировать обществен-
ный контроль — не для того, чтобы
«покричать» с трибуны, а для того,
чтобы помочь тем представителям
власти, которые готовы к переменам.
И заставить тех, кто не готов или не
хочет. Это и называется гражданским
обществом, и мы видим, как оно скла-
дывается в России, —может быть, не-
легко, неровно, но складывается.
Это очень конкретная работа, но
только она и способна сдвинуть с ме-
ста весь ворох накопившихся проб-
лем. Такое сейчас время — время кон-
кретных дел.
Беседовала
Людмила КОВАЛЕНКО
18
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
МАЙ 2015
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ