Упрощенная HTML-версия
Почему нет? Это тоже важное дело.
Таким образом, собирают нужные
средства, к примеру, на лечение тя-
желобольных детей…
Да, возможно, кто-то совершает
добрый поступок для того, чтобы
украсить свою репутацию, или ради,
как сейчас говорят, «плюса к карме».
Пусть так. Но в любом случае благо-
творительность — это
личный акт
.
Отозвавшись на призыв сотворить
добро, человек всегда принимает
своё, личное решение, пропуская его
и через мысли, и через душу.
БДМ:
У вас в банке едва ли не каж-
дый сотрудник так или иначе уча-
ствует в социальных и благотво-
рительных проектах. Давно зная
УРАЛСИБ, исключаю использова-
ние административного ресурса,
но тогда, получается, вы изначаль-
но подбираете в штат банка людей
с определённой, по вашим словам,
потребностью души?
По моему разумению, потребность
в добрых делах органична для каж-
дого нормального человека. Про-
сто он не всегда видит, как можно
реализовать эту потребность, либо
не имеет возможности полноценно
заниматься благотворительностью,
поскольку большую часть времени
занимают работа и семья. Понимая
это, мы в своё время разработали
и запустили механизмы, которые
помогли бы нашим сотрудникам ре-
ализовать эти внутренние добрые
посылы. В первую очередь это —
различные волонтёрские програм-
мы, они у нас действуют во всех ре-
гионах присутствия банка, и в них
участвует большая часть сотрудни-
ков: от рядового служащего до топ-
менеджера. Это могут быть самые
простые проекты — сбор пожерт-
вований или подарков, например.
А есть дела, требующие особой под-
готовки, такие как общение с деть-
ми в подшефных детских домах или
патронат.
Так, естественным путём, у нас
и сложилась модель, когда «офици-
альная» благотворительность банка
и корпорации постепенно начала
замещаться личной благотворитель-
ностью каждого сотрудника. Банк
в этой модели уже является в боль-
шей степени инициатором и орга-
низатором различных социальных
проектов, помогая участвовать в их
реализации своим партнёрам, со-
трудникам и клиентам. При этом
используются самые различные ин-
струменты, включая в том числе про-
дукты банка и компаний-партнёров
с социальной составляющей. Отрад-
но также, что среди наших клиентов
появляется всё больше бизнесменов
новой формации, не ограничива-
ющихся получением прибыли, но
создающих общую ценность, опять
же — через личный вклад в общее
благое дело.
БДМ:
Всякий раз, бывая на презен-
тации отчётов УРАЛСИБа по КСО,
я удивляюсь не только наполнен-
ности этой деятельности, но и её
«нешумности» — такое впечатле-
ние, что в этой области вы к пиару
не стремитесь. И всё-таки задам
деликатный вопрос: а как лично вы
реализуете эту душевную потреб-
ность?
Так получилось, что в моём окруже-
нии очень многие опекают нужда-
ющихся в помощи людей — очень
адресно, конкретно и без всякой пом-
пы. Есть и у меня свой круг: кому-то
нужна помощь на лечение, кому-
то — на учёбу, а бывает, что и просто
на еду и самые простые жизненные
потребности. И среди моих «подшеф-
ных» есть удивительный человек, ин-
валид афганской войны, у которого
нет ног. Так вот он так же страстно
любит голубей, как и я. Мы подари-
ли ему коляску и пр. На коляске он
доезжает до голубятни. Практически
на руках поднимается по лестнице на
голубятню, кормит птиц, ухаживает
за ними и запускает в небо. И мы
видим абсолютно счастливого чело-
века. У него — небо в глазах. Небо
и голуби… Знаете, увидеть это — до-
рогого стоит.
Да, я сторонник индивидуальной
точечной благотворительности —
видеть конкретную беду и помочь
конкретному человеку. Это раз-
деляют многие наши сотрудники
и партнёры: например, председатель
правления Благотворительного дет-
ского фонда «Виктория»
Татьяна
ЛЕТУНОВА
воспитывает приём-
ную девочку, руководитель Главной
исполнительной дирекции инвести-
ционно-банковского обслужива-
ния
Марк ТЕМКИН
направлял на
лечение и на операции несколько де-
тей и, так же как я, оплачивает учёбу
талантливых ребят за границей.
И, безусловно, здесь нужно ска-
зать о
Николае Александровиче
ЦВЕТКОВЕ
и его семье. Потому что
многие знают о крупных благотво-
рительных семейных, культурных,
просветительских проектах, ко-
торые осуществляются через БДФ
«Виктория», фонд просвещения
«МЕТА» и другие благотворитель-
ные структуры семьи Цветковых.
Однако мало кому, за исключени-
ем близких друзей Николая Алек-
сандровича, известно о тех людях
(и прежде всего — детях, попавших
в трудную жизненную ситуацию),
которым семья оказывает большую
личную помощь и поддержку.
Вместе с тем, повторю, все формы
благотворительности имеют право
на бытие. И это здорово!
Что касается пиара, то, навер-
ное, вы правы: особого шума вокруг
Если
человек
по сути своей добр,
он будет
сеять добро
вокруг себя
всегда — просто
потому, что
это
потребность
его души,
один из главных смыслов
его жизни
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
107
КАЧЕСТВО ЖИЗНИ:
ГЕОГРАФИЯ ДУШИ