Упрощенная HTML-версия
Ян АРТ
Главный редактор
информационного
агентства Bankir.Ru
Скованные
одной цепью
ЧТО ДЕЛАЮТ С БАНКАМИ — ТО ДЕЛАЮТ С МАЛЫМ БИЗНЕСОМ.
О
тличительная черта нынешне-
го кризиса—почти не говорят
о поддержке малого и среднего
бизнеса. Обычно эта тема звучит всег-
да — вечный рефрен российской вла-
сти. И в 1992 году звучала: мол, пока
стихийно, мы будем способствовать.
И в 1998-м: мол, ничего, что всё рухну-
ло и счета в банках испарились, — вос-
становим. И потом, когда затевали ре-
форму в 2000-м. И даже когда высокая
нефть покрывала все мыслимые и не-
мыслимые потребности власти—вспо-
минали, что «будем поддерживать».
Тема поддержки малого бизнеса —
обязательный элемент любой речи: от
президентского послания парламен-
ту до мэрских выступлений в любом
городе. Так принято. О пенсионерах.
О врачах-учителях. О «креативном
классе». И о малом и среднем бизнесе.
Мы его государственно поддержи-
ваем четверть века.
А он всё на ногах не стоит.
Самое смешное, что и сейчас…
Мол, будем поддерживать. Даже уже
начали: вот сколько-то миллиардов
выделили крупным производствен-
ным комплексам, ещё сколько-то —
крупнейшим банкам. Ещё достраи-
ваем стадионы к чемпионату мира.
И ещё решили дотировать авиаком-
паниям рейсы из регионов России
в Крым — момент требует. А вот как
только со всем этим разберёмся —
сразу поддержим.
Вопрос в том, что российский ма-
лый и средний бизнес в поддержке как
таковой не нуждается. Он нуждается,
пожалуй, всего лишь в двух вещах.
Первая — неизменность правил
игры. Налоги на зарплату — на деся-
тилетия одни и те же. Либеральные,
жёсткие — лишь бы одни и те же. Тре-
бования к общепиту — одни и те же.
В бетоне. В мраморе. Выходные дни —
одни и те же. На века. Без игрищ в «ка-
никулы», то майские, то рождествен-
ские. И косвенные «налоги» — одни
и те же. Плата за парковку, установ-
ленная в Москве и некоторых круп-
ных городах России, — это косвенный
«налог» именно на малый и средний
бизнес. У крупного — подземные га-
ражи, охраняемые стоянки или оплата
парковки за счёт бюджета. Эсэмэски
об уплате, чертыхаясь, отправляют
именно предприниматели и их работ-
ники. Всевозможные тендеры — по-
проще. Это враньё, будто тендеры рав-
ны и открыты для всех. На самом деле
ни один малый бизнес не может себе
позволить держать специально об-
ученного человека, чтобы разбирать-
ся в хитросплетениях всевозможных
конкурсов и готовить килограммы до-
кументации для участия в них. А если
поднаторел и всё же держит — значит,
вбивает цену этого человека в стои-
мость работ. То есть платит бюджет,
налогоплательщик. И никаких «реди-
зайнов». Все эти сносы киосков, пото-
му что «мы тут по единому стандарту
красиво сделаем», — это лукавство.
Сначала делайте новые. Потом — сно-
сите старые. Только так, а не наоборот.
Вторая — банки. Это только кажет-
ся, будто малый бизнес и банки — по
разные стороны ограды. Одни — ма-
ленькие, другие — большие. Одни ра-
ботают и отчаянно нуждаются в сред-
ствах, другие наживаются на огромных
кредитных ставках. На самом деле бан-
ки и малый бизнес — в одной лодке.
Более чем кто бы то ни был. У малого
бизнеса, кроме собственных средств
и банков, нет никакого ресурса. Он не
пойдёт в губернаторский дворец или
Белый дом за дотациями, «докапитали-
зациями», субсидиями. Его попросту
не пустят. Максимум куда пустят — на
пиар-встречу, где его одобрительно по-
хлопают по плечу. Мол, давай-давай.
Если понравитесь — включат в комис-
сию. По поддержке и развитию. Будете
там трепетать.
Кризис банковской системы — это
кризис малого бизнеса.
Закрытие банка — это дефолт сче-
тов малого бизнеса.
Ключевая ставка — это цена денег
для банков и для малого бизнеса, и бо-
лее ни для кого (остальные получат
дёшево или просто так).
Жёсткие требования по кредит-
ным рискам — это требования для
малого бизнеса, который теряет до-
ступ к кредитам без залога.
Решая вопрос с банками и опреде-
ляя денежно-кредитную политику —
определяют судьбу малого и среднего
бизнеса. Судьбу крупного — опреде-
ляют, решая вопрос с бюджетом.
Можно видеть в этом «заговор».
Можно — совпадение. Можно — эко-
номическую закономерность. Но не-
возможно сделать вид, что это не
так…
* * *
Впрочем, теперь есть и третья
вещь, определяющая судьбу бизне-
са. По данным статистики, россияне
стали реже стричься, мыть машины,
ходить в фитнес-залы и пользовать-
ся химчисткой. Но это уже — совсем
другая история.
Это
только кажется
, будто малый бизнес
и банки — по разные
стороны ограды
.
На самом деле
банки и малый бизнес —
в одной лодке. Более чем
кто бы то ни был
14
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2015
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ:
КОЛОНКА ЯНА АРТА