Упрощенная HTML-версия
рабочей группы по НМСПК. Рабочая
группа должна выработать:
•
единые продукты (например, карты
Electron, Classic, Gold, Platinum или
Diamond) и эмиссионные тарифы;
•
логотип и дизайн карт НМСПК;
•
общие правила выпуска карт;
•
технические регламенты и стандар-
ты, включая стандарты системы без-
опасности при эмиссии карт — с ис-
пользованием микропроцессорных
чипов, магнитной полосы или NFC-
технологий (Host Card Emulation или
др.) и т.д.;
•
программы эмиссионных тестирова-
ний и сертификаций.
Для облегчения работы за основу
можно принять действующие правила
эмиссии карт НПС-лидера. Ему также
надлежит выделить диапазон номеров
карт (BIN-range) для каждой националь-
ной системы, предусмотрев возможность
покрытия потребности в эмиссии на го-
ризонте 20 лет. Выделение диапазона
номеров оформляется отдельными со-
глашениями НПС-лидера с другими на-
циональными системами. После согласо-
вания и утверждения всех нормативных
документов каждая из них выпускает
тестовые карты, и проводится взаимное
тестирование прохождения транзакций
между участникамиНМСПК.После этого
начинается последовательный ввод в экс-
плуатацию новых карт в каждой из стран
БРИКС. И хотя технически за пределами
«пятёрки» эти карты будут восприни-
маться как карты, выпущенныеCUP-UPI,
трудно придумать более эффективный
способ массового продвижения бренда
БРИКС, доказательства жизнеспособно-
сти и результативности этого союза.
Для обеспечения выгодных условий
приёма карт в точках обслуживания за
пределами«пятёрки» предстоит провести
переговоры и подготовить новые согла-
шения о тарифах с основными МПС. На
нашвзгляд, выступая «единымфронтом»,
удастся установить более благоприятные
условия, чем те, что выторгованы CUP-
UPI и другими национальными система-
ми в настоящее время.
Дополнительную привлекательность
картам НМСПК может придать про-
грамма лояльности, стимулирующая их
использование как в рамках БРИКС, так
и в третьих странах. В качестве базового
элемента—применить принципвозврат-
ного финансового бонуса. Одним из ком-
понентов программыможет стать общий
карточный продукт с национальными
авиаперевозчиками стран БРИКС — по
аналогии с программой «Аэрофлот Бо-
нус». Это не только увеличит объём пла-
тежей через НМСПК, но и поддержит
авиаперевозчиков, будет стимулировать
деловойобмени туристическийпассажи-
ропоток между государствами БРИКС.
* * *
Скоординированное развитие нацио-
нальныхплатёжных системстранБРИКС
и постепенный совместный переход от
преимущественногоиспользованияМПС
во внутринациональных и трансгранич-
ных платежах к национальным системам
и общей международной платёжной кар-
те — важный шаг, развивающий логику
учреждения «пятёркой» собственного
Пула валютных резервов и Нового бан-
ка развития. Он расширит применение
национальных валют во взаиморасчётах
иможет стимулироватьпоявление совре-
менемколлективнойплатёжной единицы
БРИКС.
Необходимость продвижения к но-
вому финансово-экономическому миро-
порядку неоднократно обсуждалась на
саммитах БРИКС. Проект НМСПК, на
наш взгляд, укрепит позиции «пятёрки»
в диалоге по финансовому мироустрой-
ству. Его реализация устранит гегемонию
узкой группы участников в важном сег-
менте глобального финансово-банков-
ского рынка и позволит установить в нём
более справедливый порядок, адекватно
учитывающий интересы новых экономи-
ческих полюсов.
В силу временн х и иных ограни-
чений проект НМСПК вряд ли удастся
представить в должном виде на ближай-
шем саммите БРИКС. Но после состояв-
шегося одобрения на совместном засе-
дании Наблюдательного совета и Совета
директоров Национального платёжного
совета (а его участники входят в состав
Консультативного совета по вопросам
развитиянациональнойплатёжнойсисте-
мы при председателе Банка России) про-
ект вполне может быть предложен кол-
легам для изучения и подготовки плана
совместных действий. Вопросы создания
НМСПК целесообразно поднять и про-
работать в развитие встречи лидеров
стран БРИКС в Уфе. И если к этой работе
приступят центральные банки и мини-
стерства финансов стран БРИКС, если
к делу подключится рабочая группа «Фи-
нансовые услуги» возглавляемого теперь
Россией Делового совета БРИКС, то уже
к следующему саммиту на утверждение
может быть представлен согласованный
со всеми потенциальными участниками
пакет предложений, и реализация про-
екта перейдёт в практическое русло.
ЭКВАЙРИНГ — СОЮЗ РАВНОПРАВНЫХ
34
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2015
БЕЗ ГРАНИЦ