Упрощенная HTML-версия
страны. И это — не вопрос нескольких совещаний, это —
стратегия развития и политическая воля государственных
органов власти.
Если вы — крупный чиновник федерального или ре-
гионального уровня, ответьте себе на вопрос: а смог бы
я стать успешным субъектом МСБ в обычных условиях,
без поддержки влиятельных лиц и использования служеб-
ного положения? Попробуйте на деле осуществить хотя
бы один проект.
Идея главы правительства Дмитрия Медведева о по-
вышении «мобильности трудовых ресурсов» в новых эко-
номических условиях должна получить своё логическое
продолжение в виде идеи «мобильности управленческих
ресурсов». Чиновников министерств и ведомств федераль-
ного (в первую очередь) и регионального уровней необхо-
димо направлять на «стройки народного хозяйства», для
начала — в малый и средний бизнес.
Это будет хороший опыт работы, повысит эффектив-
ность управленческих решений и поспособствует разви-
тиюМСБ. И что наиболее важно, повысит уровень доверия
в обществе.
2
Спрос на кредиты со стороны предприятий зафикси-
ровался на определённом стабильном уровне и суще-
ственно не меняется. В кредитном портфеле нашего банка
доля МСБ за год выросла на 5% и составляет 52%. Сложно
назвать это положительной динамикой роста, скорее это
отражение текущей ситуации, когда предприятия вынуж-
дены для поддержания текущей деятельности прибегать
к займам не с целью развития и реализации новых проек-
тов, но для покрытия разрывов в сроках оплаты дебитор-
ской задолженности контрагентов, самыми крупными из
которых, как правило, являются компании с государствен-
ным участием и бюджетные предприятия.
3
Как региональный банк мы ждём от Банка России
поддержания равных условий работы для всех кре-
дитных организаций, независимо от размера и местопо-
ложения, ждём понятных и обоснованных требований
и нормативов по формированию банками резервов, в том
числе для МСБ. Малый бизнес — наш основной клиент,
средние и небольшие банки ориентированы на такие
предприятия. Мы рады любому клиенту, зачастую пред-
лагаем лучшие условия кредитования. Однако в последние
годы регулятор необоснованно нагружает банки несвой-
ственными для нашего бизнеса требованиями фискаль-
ного контроля и мониторинга клиента. С одной стороны,
Банк России признаёт важную роль малых банков, с дру-
гой — своими действиями по поддержке «значимых», но
не всегда эффективно работающих банков, искусственно
ограничивает конкуренцию и «отодвигает» прочие банки
с рынка.
4
Наш банк обладает собственными средствами и не
прибегал к помощи. Сегодня мы сами размещаем
часть средств в депозитах Банка России.
5
Предлагать клиентам приемлемый процент по кре-
дитам удаётся, не привлекая внешних заимствова-
ний — контролируя собственные расходы, оптимизируя
управление прочими факторами, приводящими к удоро-
жанию банковских услуг.
Имея собственные ресурсы (которые ввиду недо-
статочного спроса на кредиты со стороны предприятий
банк размещает в другие финансовые инструменты),
мы пока не видим необходимости в привлечении до-
полнительных ресурсов. Однако отслеживаем пред-
лагаемые условия МСП Банка и Агентства кредитных
гарантий.
2
Спрос на кредиты зависит не только от возможностей и потребностей бизнеса
в данный момент, но и от стоимости кредитов. К сожалению, ставки по кредитам
ещё достаточно высокие для того, чтобы малый бизнес использовал этот инструмент
именно для развития своего бизнеса. В основном сейчас потребность МСБ заключается
только в пополнении оборотных средств. Тем не менее сегодня мы отмечаем более жи-
вой интерес к кредитам, чем за аналогичный период прошлого года. В большей степени
это связано со снижением предложений со стороны банков и их нежеланием активно
работать с сегментом малого бизнеса.
5
Росэнергобанк активно сотрудничает с МСП Банком, поэтому нам удаётся удер-
живать низкие, докризисные ставки.
6
Росэнергобанк работает с МСП Банком с 2009 года. В этом сотрудничестве нас
привлекают стабильность ценовой политики, лояльные требования к клиентам,
которые финансируются за счёт средств МСП Банка, оперативность работы.
ИНТЕРЕС К КРЕДИТАМ
РАСТЁТ
Роман РЯБЫШКИН
Директор департамента
малого и среднего
бизнеса Росэнергобанка
44
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2015
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ