Упрощенная HTML-версия
Анкета БДМ
ЛИНИЯ
ОБОРОНЫ
ПО ТРАДИЦИИ ОКТЯБРЬСКИЙ ВЫПУСК БДМ ПОСВЯЩЁН РЕГИОНАЛЬНЫМ БАНКАМ.
Совсем недавно, «отмечая» очередную годовщину дефолта 1998 года, вспоминали
о том, что после краха многих финансовых гигантов опорой банковской системы
страны стали именно банки регионов, — они не занимали денег на западных
рынках, не вступали в сомнительные игры с ГКО, а продолжали заниматься сугубо
банковской деятельностью. Что спасло и их, и в конечном счёте весь отечественный
банковский сектор.
Как живёт этот сегмент российской банковской системы сегодня, из каких элементов
складывается и правильно ли, что в ряде регионов «своих» банков не осталось вовсе?
Смогли ли их в полной мере заменить филиалы федеральных кредитных организаций?
И не обидно ли, что из триллиона, выделенного государством на докапитализацию
банковской системы, регионалам досталось лишь 8,5 миллиарда рублей?
Вот об этом мы и пригласили поразмышлять наших экспертов — региональных
банкиров.
1
Как вы ощущаете место своего банка в экономике города, области, региона? Насколько
востребованы ваши продукты и услуги, есть ли, по вашим ощущениям, перспектива дальнейшего
развития? Как складываются отношения банка с местными властями? Есть ли совместные проекты?
Приходится ли оказывать поддержку тем или иным инициативам администрации? Работаете ли вы
с различными фондами под эгидой администрации?
2
Способны ли федеральные филиалы полностью заменить местные банки? Если нет, то в чём вы
видите свои силу и слабости? Как распределяется между вами и вашими крупными конкурентами
клиентская база? Какие ниши рынка считаете преимущественно «своими»? Какова структура вашей
клиентской базы: преобладают ли в ней юридические или физические лица, есть ли клиенты из числа
крупных структур и как складывается работа с сегментом малого и среднего бизнеса?
3
Возможность докапитализироваться с помощью государства получат всего 10 региональных
кредитных организаций, да и сумма, выделенная им, невелика. Считаете ли вы справедливым
такой подход? И за счёт чего собираетесь повышать капитализацию своего банка, учитывая
не слишком благоприятную экономическую ситуацию?
4
В первом номере нашего журнала за этот год один из банкиров высказал идею создания своего
рода «горизонтальных холдингов», объединяющих на равных правах небольшие региональные
банки. Насколько продуктивной представляется вам эта идея?
5
Говорят, плох тот солдат, который не мечтает стать генералом… Стоит ли региональному банку
стремиться к выходу за пределы своей территории? И как далеко могут распространяться
его здоровые амбиции?
6
В этом году часто вспоминают кризис 1998 года и ту позитивную роль, которую сыграли
в выходе из него региональные банки. Чем принципиально нынешний кризис отличается о тех,
что случились в 1998-м и 2008-м? И способны ли сегодня региональные банки повлиять на выход
из кризиса и укрепление экономики?
24
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ОКТЯБРЬ 2015
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ