Упрощенная HTML-версия
ГОЛАЯ ИДЕЯ
Как отмечают ведущие разработчики
банковского программного обеспече-
ния, банки всегда приходят «заказы-
вать музыку» с голой идеей — потому
что под новые бизнес-задачи, как пра-
вило, нет технологической начинки.
По словам руководителя управле-
ния маркетинга компании «Программ-
банк»
Анны
ЧЕРНОБЫЛЬСКОЙ
,
пример задачи с нуля в области BI —
P&L для финансовых инструментов.
Этот проект реализован на платфор-
ме «Нострадамус» для крупной фи-
нансовой группы. Особенность реше-
ния — не просто инструмент анализа
и пакет отчётности, но автоматизи-
рована система управления операци-
ями на финансовых рынках в соот-
ветствии с методологией заказчика.
«Обеспечение контроля «в четыре
руки» — параллельно в разрезе членов
группы и финансовых инструментов,
контроль со стороны руководства.
В результате решение масштабируе-
мо — по членам в структуре группы,
видам финансовых инструментов,
распределению функций среди менед-
жеров, вычисляемым показателям. Ре-
шение будет тиражироваться — чем
волатильнее финансовые рынки, тем
оно актуальнее»
, — рассказала
Анна
ЧЕРНОБЫЛЬСКАЯ
.
Как считает архитектор решений
для банков IТ-компании Navicon
Юрий ГОЛЬЦЕР
, крупным банкам
всегда требуется разработка с нуля,
потому что их бизнес-процессы уни-
кальны и достаточно сложны, чтобы
быть упакованными в стандартное ре-
шение. По оценкам эксперта, видимая
схожесть процессов существует лишь
на верхнем уровне, но, если углубить-
ся в детали, в каждом банке будет
своя специфика. Кроме того, специ-
фика банковских проектов в том, что
очень часто требуется интеграция
с большим количеством внутренних
систем, начиная от АБС и заканчивая
биллингом и процессинговыми систе-
мами. Такую интеграцию невозможно
«упаковать» в коробку, всегда будут
отличия, например, в конфигурации
одной и той же АБС. Поэтому банки
и приходят к вендорам с голой идеей.
По оценкам партнёра компании AT
Consulting, директора практики Siebel
CRM
Алексея МАКЕЕВА
, разработка
решения с нуля может быть оправдана
в ситуации, когда есть необходимость
автоматизировать какой-то специфич-
ный процесс в банке, и имеющиеся на
РЫНОК
ЗАКАЗЧИКА
ЗАТРАТЫ НА ТЕХНОЛОГИИ — САМАЯ БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ РАСХОДОВ
в банке. И уже очень давно вендоры говорят о «рынке заказчика» —
о том, что они развиваются исходя из желаний и возможностей
банковского бизнеса. Что нужно бизнесу в условиях, когда главным
критерием любого IT-внедрения по сути стала непременная окупаемость
проекта максимум в течение года? С какими идеями приходят банки
к разработчикам? И что в последние годы придумано не «под ключ»
и «под заказ», а в предвидении тенденций и неожиданно хорошо
разошлось на российском банковском рынке? О спросе и предложении
на рынке банковских IT рассказали вендоры и системные интеграторы.
Инна РУКОСУЕВА
68
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ОКТЯБРЬ 2015
B2B:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. РЫНОК