Упрощенная HTML-версия
В ОЖИДАНИИ
СТАБИЛЬНОСТИ
1
Банковский рынок сегодня действительно находится
в сложном положении. Высокая волатильность цен
на нефть и санкционное давление со стороны западных
стран — всё это почти единовременно стало настоящим
стресс-тестом как для национальной валюты, так и для
российской банковской системы.
Отсутствие утверждённой стратегии выхода из кризиса
со стороныЦентробанка мешает банкам принимать долго-
срочные стратегические решения, что приводит к эффекту
консервации. Сегодня видно, как российские банки сокра-
щают издержки в ожидании системных решений сверху.
Однако пока такой стратегии представлено не было.
3
Резкие изменения ключевой ставки Центробанка
привели к пересмотру кредитных политик большин-
ства банков. Что касается клиентов, то они теперь больше
заинтересованы в услугах микрокредитных организаций.
Для возвращения клиентов на путь «длинных» кредитов
банки сегодня применяют различные приёмы, которые по-
зволяют клиентам получить бóльшую гибкость при воз-
врате кредита.
Стоит также отметить, что больше уверенности сегод-
ня у финансовых организаций, которые перенесли свой
бизнес (или его часть) в Интернет и предлагают клиенту
удобный онлайн-сервис. Такие организации существенно
сократили расходы на аренду помещений под отделения
банков и наём сотрудников. Модель ведения дистанцион-
ных и быстрых операций становится закрепившимся трен-
дом в банковском бизнесе, который позволяет сохранять
устойчивость бизнеса от негативных вызовов внешней
среды и легко перестраиваться под новые обстоятельства.
4
Государственные гарантии— это тот ключевой триг-
гер, на который полагаются инвесторы и банки, же-
лающие получить прибыль. Курс на импортозамещение
и падение национальной валюты стали ключевыми факто-
рами изменения фокуса инвестиционных портфелей бан-
ков. Сегодня многие из них переориентировались на пище-
вую промышленность и производство товаров широкого
потребления. Падение же показателей продаж, например
в автомобильном бизнесе, сейчас — большая проблема для
тех, кто сделал на это ставку в прошлом. Устойчивым оста-
ётся направление высоких технологий. Технологические
компании, являясь драйвером бизнеса и инструментом со-
кращения издержек, продолжают своё развитие. Особенно
это касается российских IТ-гигантов, услуги и товары ко-
торых стали более востребованы после введения санкций.
5
Сегодня многое зависит от действий регулятора
и политической обстановки в мире. Различные фак-
торы играют свою роль, и многие из них тесно связаны
друг с другом. Рынок ждёт стабильности, чтобы начать
планировать развитие бизнеса в новых реалиях. Однако
уже сейчас понятно, что при любом раскладе на первый
план выходят эффективность управления, скорость реали-
зации принятых решений и уверенность в команде. Исходя
из этого, можно посоветовать банкам активнее вкладывать
средства и направлять энергию на развитие своих сотруд-
ников и модернизацию своих активов и IТ.
Татьяна РАКИТИНА
Директор по развитию бизнеса «Атринити»
(группа «Астерос»)
НОЯБРЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
43
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ