Упрощенная HTML-версия
пройден, банки начали скрупулёзно подсчитывать риски,
резервы, остающуюся прибыль.
3
Частному клиенту сейчас прежде всего нужно при-
вести свои не всегда оправданные экономические
ожидания и завышенную самооценку собственных воз-
можностей и перспектив в соответствие с изменивши-
мися экономическими реалиями. Точно так же должны
себя вести и банки, ответственно строящие свой бизнес.
На практике это означает отказ от демпинговых условий
кредитования и обслуживания, акцент банков на мини-
мизации рисков кредитования, равный диалог со своими
клиентами. Прежняя массовая модель потребительского
кредитования, исповедуемая многими банками, свою роль
в развитии банковского сектора на сегодняшний момент
выполнила. По нашему видению, пришло время перейти от
количества к качеству, то есть — к «штучным» банковским
продуктам. Это не даст привычного уровня темпов роста,
но стратегически должно способствовать формированию
долговременных взаимовыгодных отношений между бан-
ками и клиентами.
4
Состав корпоративных клиентов нашего банка
практически не изменился, в нашем топливно-сырь-
евом регионе для этого и нет объективных предпосылок.
Продолжаем работать с теми, кого давно знаем, в том числе
с «блуждающими» между банками клиентами. Доля ре-
структуризаций, разумеется, повысилась, на что мы совер-
шенно адекватно отреагировали, доведя к началу послед-
него квартала года уровень покрытия резервами ссудной
задолженности до 11%, но сохранив показатели рентабель-
ности активов и получив прибыль в абсолютном размере,
сопоставимом с уровнем прошлого года. Нормативы до-
статочности капитала и ликвидности выполняем с много-
кратными запасами прочности, это наше собственное
видение контрциклического саморегулирования, реализу-
емое в рамках действующей стратегии сбалансированного
устойчивого развития.
5
Обычно кризис занимает весь остаток свободного
личного времени, через такое состояние и самому
пришлось проходить не единожды, то же самое наблюдал
и у многих своих коллег. Будучи солидарным с мнением,
что кризис это одновременно и возможность, и потреб-
ность испытать новые подходы к ведению бизнеса, что кри-
зис 2008 года и не прекращался, а только перешёл в иные,
латентные формы, автор этих строк пять лет назад воз-
обновил научные исследования, а сейчас уже подготовил
к изданию научную монографию, работа над докторской
диссертацией находится в завершающей фазе. Удаётся ре-
ально соединять науку с практикой, польза от этого нема-
лая и обоюдная.
42
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
НОЯБРЬ 2015
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ