Упрощенная HTML-версия
О
тветить по существу на ваш
вопрос невозможно: профес-
сионализм директора завода
это одни качества, главного инжене-
ра — другие, а главного конструктора
и вовсе третьи. И об этом никто не
задумывается в штатной ситуации,
как не выделяется в общем потоке на
трассе никто из водителей. Пока не
случится гололедица. Вот тут-то про-
фессионализм каждого и становится
очевиден.
БДМ:
Иными словами, на такую голо-
ледицу страна и выскочила в конце
прошлого года?
Именно. При этом уровень опасности
был не так уж и высок, поскольку все
основные параметры были понятны.
Специалисты сходились во мнении,
что рубль переоценён и здесь нуж-
на коррекция, тем более что цены на
нефть резко упали. Впрочем, и этот
фактор не был драматичным: одновре-
менно упал импорт и сальдо практиче-
ски осталось прежним. Основной удар
санкций связан с перекрытием канала
рефинансирования, что обострило
проблему возврата кредитов, взятых
ранее на Западе. Но и здесь угроза была
искусственно преувеличена, посколь-
ку страна располагала значительными
валютными резервами — они служили
и служат абсолютно ликвидным зало-
гом, под который, собственно, креди-
ты нам и выдавались.
БДМ:
А зачем в принципе такая му-
дрёная схема? Ведь что получается:
мы продаём нефть, а выручку под
символические проценты размеща-
ем в иностранных бумагах, создавая
фактически некий залог, чтобы по-
том под него российские компании
и банки могли брать кредиты, но —
уже под вполне реальную рыночную
ставку.
Это делалось совершенно сознательно.
Считалось, что западные банки будут
контролировать наши компании —
чтобы они эффективно использовали
кредитные ресурсы, и рыночная куль-
тура таким образом будет внедряться
и прорастать в нашей стране. Ничем
подобным, естественно, западные
банкиры не заморачивались, их вполне
устраивало, что наши резервы покры-
вают все риски их чрезвычайно выгод-
ного бизнеса. По нашим оценкам, за
один только санкционный год запад-
ные банки недополучили $20 миллиар-
дов дохода! При этом пики выплат по
западным кредитам мы прошли доста-
точно спокойно, и наши золотовалют-
ные резервы сейчас составляют около
400 миллиардов.
ОБ УХОДЯЩЕМ ГОДЕ ПРИНЯТО ГОВОРИТЬ ИЛИ ХОРОШО, ИЛИ НИКАК.
Нынешний год — исключение: мы вошли в него, ругаясь, и провожать,
похоже, будем теми же словами. Обидно. Хотя есть, на мой взгляд,
и небольшое утешение: впервые мы предъявляем претензии
не к царю-батюшке, который за всё обязан отвечать, и не к системе
в целом, а к вполне конкретным персонам. Подчас их даже называют
поимённо, но обвиняют — что тоже принципиально — не в злом
умысле, а в непрофессионализме. На моей памяти, то есть уже больше
полувека, такого в стране ещё не было. И это новое состояние
ст ит, думаю, зафиксировать, потому что в нём — сила. Поэтому
и разговор об уходящем годе с академиком РАН, директором Института
народнохозяйственного прогнозирования
Виктором ИВАНТЕРОМ
я решил начать с нейтрального вопроса о профессионализме: что,
собственно, мы вкладываем в это привычное для каждого и всем,
казалось бы, понятное слово?
ЦЕНА УТРАТЫ ДОВЕРИЯ
К НАЦИОНАЛЬНОЙ ВАЛЮТЕ
ДЕКАБРЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
9
ПОЗИЦИЯ