Упрощенная HTML-версия
С
читается, что кризисы цикличны. Российская банковская система за 25 лет
своего интенсивного развития внутри новой модели переживает уже третий
крупный кризис, причём каждый следующий — дольше и тяжелее предыдущего.
Может быть, дело в том, что сектор до сих пор не делает нужных выводов из исто-
рических уроков.
В 2015 году особенных стрессов в российской банковской системе не случилось.
Всё, что происходило с банковскими игроками, было лишь отголоском событий де-
кабря 2014 года — резкого роста стоимости кредитных средств. Все дальнейшие шаги
банки совершали в соответствии с этой новой реальностью: оптимизировали свои
расходы, пересматривали риски, пытались реанимировать кредитование. И если
с первыми двумя пунктами система более или менее справилась, то третий про-
валился с треском. Про автокредитование в 2015 году можно говорить или хорошо,
или никак — здесь нет никаких движений с нулевой точки. Потребительское креди-
тование ожило к лету, но с наступлением осени снова сократилось. Ипотечные кре-
дитные предложения пользуются спросом у заёмщиков только при условии работы
банка с государственной поддержкой. Кредитование МСБ «отвалилось» само — нет
у нас такой сферы занятости, в которой ставка в 15–22% годовых могла бы оставать-
ся незамеченной на фоне космической рентабельности.
Почему так важен
спад в кредитном сек-
торе? Потому что за 25
лет банки научились
только выдавать за-
ёмные же деньги под
больший процент. Как
только этот источник
дохода начал иссякать,
банки забили тревогу.
Если дно кризиса ха-
рактеризуется в том
числе и низкими показателями эффективности работы банка, слабой кредитной
системой и сомнительным качеством активов, то «дна» мы успешно достигли. Ка-
сание «дна» в банковском секторе не означает, что следующая фаза — рост. Можно
долго лежать на этом самом «дне» и ждать нужного течения. Такого рода стагнация
может растянуться на годы. Этот вариант имеет очень много поводов к существо-
ванию.
Среди положительных моментов для банковского сектора России в этом году
стоит отметить ускорение темпов санации сегмента. К 16 ноября лицензий лишились
80 банков. Система стала ближе к прозрачности и предсказуемости. Это хорошо, но
до совершенства потребуется ещё полтора–два года напряжённой работы. В этом
свете неплохо было бы озаботиться вопросом устойчивости АСВ, которое без опоры
на Банк России долго не простоит.
В 2016 году санация банковского сектора продолжится. Ожидаю, что с лицензия-
ми попрощаются ещё 90–110 участников рынка. Мы станем ближе к универсальной
банковской системе, понятной внешним инвесторам. Если с России к середине года
будут сняты санкции Запада (хотя бы частично) — наметится поток свежих средств
в систему. Это поможет её оздоровлению. Стабилизации сектора стоит ждать не ра-
нее I квартала 2017 года. В 2016-м сегмент ещё покачает, но такая качка только за-
каляет вестибулярный аппарат.
КАЧКА ЗАКАЛЯЕТ
ВЕСТИБУЛЯРНЫЙ АППАРАТ
Александр БАЗЫКИН
Управляющий партнёр
Heads Consulting
За 25 лет
банки научились
только
выдавать
заёмные же
деньги под больший
процент
.
Как только этот
источник
дохода
начал иссякать,
банки
забили тревогу
56
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ДЕКАБРЬ 2015
ИТОГИ И ПРОГНОЗЫ:
АНКЕТА БДМ