АВГУСТ 2016
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
3
ИЗДАЕТСЯ С 1995 ГОДА
БДМ — ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЁР
Ассоциации региональных
банков России
Российского союза
промышленников
и предпринимателей
Компании «Финарти»
Рейтингового агентства
RAEX («Эксперт РА»)
НАФИ
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА
Виталий КОВАЛЕНКО
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Людмила КОВАЛЕНКО
РЕДАКТОР РАЗДЕЛА «КАЧЕСТВО ЖИЗНИ»
Алекс ГРОМОВ
РЕКЛАМА
Людмила БЕККЕР
КОМПАНИЯ «ФИНАРТИ» — РЕКЛАМНЫЙ АГЕНТ БДМ
Игорь ЧЕРНЕНКОВ,
Екатерина АБУЗИНА,
Ольга БОЧАРНИКОВА
СПЕЦИАЛЬНЫЙ КОРРЕСПОНДЕНТ В ГОСДУМЕ РФ
Борис КУРЕТОВ
ОБОЗРЕВАТЕЛЬ
Инна РУКОСУЕВА
ВЁРСТКА, ДИЗАЙН, ОБЛОЖКА
Александр СОРОКИН
КОРРЕКТОР
Татьяна БАГИРОВА-МЕДВЕДЕВА
® — на правах рекламы
Журнал зарегистрирован
в Федеральной службе по надзору
в сфере связи, информационных
технологий и массовых коммуникаций.
Свидетельство о регистрации средства
массовой информации ПИ №ФС77-59272
от 18 сентября 2014 года.
УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ
ООО «БДМ. Банки и деловой мир»
© «БДМ. БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР»
Перепечатка или воспроизведение
опубликованных материалов допускается
только с письменного разрешения редакции.
Редакция журнала не несёт ответственности
за содержание рекламных публикаций.
Мнения, высказываемые авторами
в публикуемых статьях, не всегда совпадают
с мнением редакции.
КАТЕГОРИЯ 16+
АДРЕС РЕДАКЦИИ И ИЗДАТЕЛЯ
127055, Москва, Порядковый пер., 21, оф. 7.
ТЕЛЕФОН
8(499) 995-33-37
РЕДАКЦИОННАЯ ПОЧТА
САЙТ
www.bdm.ru
Дата выхода в свет — 08.08.2016
Формат 60х90/8. Усл. п.л. — 11
Тираж 15 000 экз.
Цена свободная
ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ «ПЕЧАТНЫЙ ДОМ»
127550, Москва, ул. Прянишникова, 19А,
стр. 4, тел.: 8(495) 771-34-76
Оформить подписку на журнал можно
в редакции или через каталоги:
Роспечать
— индекс 79521;
Пресса России
— индекс 13031;
Деловая Пресса
— индекс 01402DP;
Книга-Сервис
— тел.: 8(495) 680-89-87;
Урал-Пресс
— тел.: 8(495) 961-23-62.
В
ообще-то я — немножко консерва-
тор. Хотя и за прогрессом стараюсь
поспевать, охотно сетую на бюро-
кратов и ретроградов, но вот радикаль-
ного новаторства как-то опасаюсь. Когда
требуется всё разрушить «до основанья»,
чтобы затем… История уже показала, что
рушить — много легче, нежели строить,
извините за банальность. Поэтому Билла
Гейтса с его приговором банкам как инсти-
туту всерьёз не воспринимаю (пусть сперва Microsoft 10 до ума до-
ведёт).
Однако подготовка этого номера, который посвящён современным
технологиям в банках, несколько разморозила мой здоровый кон-
серватизм. Не то чтобы я согласилась с тем, что на смену банкам
скоро придут сплошь IT-компании, в свободное время оказывающие
народу финансовые услуги, — это вряд ли. Но очевидно, что и тем
и другим пора активно разворачиваться лицом к «простому» про-
двинутому потребителю. Кстати, и лицом друг к другу тоже. По-
тому что сейчас айтишники давят банкиров темпом и термино-
логией, а те от всех их идей, как щитом, прикрываются правилами
и нормативами ЦБ.
Но, похоже, лёд тронулся и «наверху» — регулятор заговорил об XBRL,
о блокчейне и чуть ли не о криптовалютах (ну, это я, пожалуй, по-
горячилась). А правительственное решение о переводе госструктур
на отечественный «софт» — уже не звоночек, а удар колокола. Весь
вопрос в том, насколько готовы российские IT к импортозамещению?
В очередной анкете мы аккуратно поинтересовались мнением бан-
киров на сей предмет, относительно digital-революции в финансовой
сфере. Отвечали нам тоже аккуратно: мол, готовы, но не все, не во
всём и не совсем…
Вопрос о готовности к цифровому формату самих банков, а глав-
ное — их клиентов, тоже требует дальнейшего изучения. Одно дело
покемонов ловить где ни попадя, и совсем другое — грамотно и са-
мостоятельно проводить финансовые операции. Или это у меня
опять консерватизм срабатывает? О геймификации применительно
к digital-banking говорят в полный голос, а особо продвинутые онлайн-
банки уже перешли к ней на практике. Так что и покемоны могут
пригодиться.
И всё-таки консерватизм банкиру нужен — он помогает сначала ду-
мать, а уж потом предпринимать радикальные шаги. Ясно понимая,
для чего они нужны.
Людмила КОВАЛЕНКО