Упрощенная HTML-версия
Т
ак, на 68% из 310 опрошен-
ных московских и региональ-
ных российских компаний
санкции, турбулентность на сырь-
евых рынках, снижение покупа-
тельской способности оказали не-
гативное воздействие. Вследствие
этого 16,7% организаций пришлось
существенно пересмотреть деятель-
ность HR-служб под требования
времени, в 36,7% — изменения были,
но незначительные.
«Однако высока
и доля респондентов (46,7%), кото-
рым в 2015-м — начале 2016 года не
пришлось спешно что-то трансфор-
мировать в кадровых процессах. Это
объясняется заложенным в предыду-
щий кризис фундаментом. Многие
даже в период стабилизации эконо-
мической ситуации не останавлива-
ли процесс совершенствования стра-
тегической линии поведения в работе
с персоналом»
, — поясняет
Людмила
ЧЕРНЯКОВА
, директор по развитию
кадрового агентства ЮНИТИ.
Сравнительный анализ применя-
емых мер по оптимизации процессов
управления человеческими ресурса-
ми показывает, что стали чаще ис-
пользоваться все без исключения
способы, позволяющие достигнуть
целей улучшения функционирова-
ния данной сферы деятельности.
Компании в попытке выдержать
очередной шторм в экономике наце-
лены на максимальную эффектив-
ность бизнес-процессов, на увели-
чение рентабельности и снижение
издержек.
«Им нужны сотрудники,
способные обеспечить решение этих
задач.
Причём на компромисс ра-
ботодатели идут неохотно: если
в спокойные годы они могли принять
кандидата, личные качества, ком-
петенции и релевантность опыта
которого соответствовали ожида-
ниям на 60–70%, то теперь стре-
мятся к 90%-му совпадению
, — рас-
сказывает
Ольга САПОЖНИКОВА
,
ведущий специалист по подбору
персонала кадрового агентства
ЮНИТИ. —
Требования к соискате-
лям возросли, а уровень зарплаты
в бóльшую сторону не изменился,
ПЯТЬ MUST-HAVE КАЧЕСТВ
СОИСКАТЕЛЯ В 2016 ГОДУ
1
По результатам опроса HR-специалистов, директоров по персоналу и руководителей
из 310 московских и региональных российских компаний из различных отраслей,
численностью от 10 и свыше 1000 сотрудников, проведённого кадровым агентством
ЮНИТИ в марте–апреле 2016 года.
Рустам БАРНОХОДЖАЕВ
Руководитель департамента
по работе с ключевыми
клиентами кадрового
агентства ЮНИТИ
НАБОР КОМПЕТЕНЦИЙ ИДЕАЛЬНОГО КАНДИДАТА ИЗМЕНИЛСЯ В УГОДУ
нынешней конъюнктуре: рынку нужны проактивные специалисты с высокой
мотивацией, умеющие эффективно использовать время и действовать на
опережение. Предпосылками этих трансформаций в компаниях стали цели
и действия HR-служб в периоды кризисов. Исследование,
1
проведённое
кадровым агентством ЮНИТИ, позволило сравнить способы решения задач
по оптимизации бизнеса во время двух последних экономических спадов
и оценить их влияние на портрет соискателя.
АВГУСТ 2016
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
73
B2B:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. КАДРЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ