день подбрасывает всё новые задач-
ки: предположим, нужно ставить
централизованное решение, а ваша
система к этому не готова — значит,
надо заниматься централизацией.
Бизнес-процессы не отлажены под
digital-формат — надо дорабатывать
и т.д.
Тем не менее сроки можно обозна-
чить: для того чтобы сделать некий
рывок, необходим год — от начала
проекта до его пуска в эксплуатацию.
Этот год понадобится именно для
рывка, для поворота. И это не так
много, учитывая тот путь, который
уже не первый год проходят банки-
инноваторы, инвестируя в диджита-
лизацию огромные средства. Тем, чьи
возможности скромнее, нужно вовре-
мя встроиться в этот процесс — но
готовиться к нему необходимо уже
сейчас, немедленно.
БДМ:
А готова ли IT-отрасль к такому
повороту? Вам есть что предложить
тем банкам, которые поняли неот-
вратимость цифровой трансфор-
мации и, скажем, завтра обратятся
к вам?
Так я же говорю, что это — про-
цесс, в том числе и для вендоров.
Но «Диасофт» начал работу над
digital-платформой ещё в 2006 году,
и за 10 лет мы многое успели. Да, мы
готовы предложить банкам цифровые
решения, причём видим не только
сегодняшние запросы рынка, но и за-
втрашние. В соответствии с этим мы
перестраиваем и работу самой компа-
нии — это тема для отдельного раз-
говора, но, поверьте, перемены серь-
ёзные.
Мы отдаём себе отчёт в том, что
каждый проект в области digital
banking будет носить практически
эксклюзивный характер, — время
«коробок» осталось в прошлом. Как
водится, новое направление для бан-
ков, да и для разработчиков, потребу-
ет уточнений, доработок, поправок.
Но для банковского рынка это не но-
вость — он всегда был очень динами-
чен, просто сейчас скорость перемен
значительно возросла. И за ней надо
поспевать.
Беседовала
Людмила КОВАЛЕНКО
Большое спасибо за содействие
в подготовке публикации
Елене ЛАНГЕ — директору по
маркетингу компании «Диасофт»
Каждый проект
в области
digital banking
будет носить
практически
эксклюзивный
характер —
время «коробок»
осталось
в прошлом
СЕНТЯБРЬ 2016
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
11
ПОЗИЦИЯ