Упрощенная HTML-версия
высокотехнологичным, без этого
никуда…
БДМ:
Но есть же объективные слож-
ности для компаний, работающих
на банковскую отрасль? За два года
база потенциальных заказчиков
сильно поредела, да и часть актуаль-
ных клиентов покинула рынок.
Как ни странно, но эта ситуация
(сама по себе, конечно, малоприят-
ная) обернулась и полезной стороной.
Пусть вынужденно, но в компаниях
высвободились силы для работы на
перспективу. Честно говоря, я не пом-
ню времени, когда информационные
технологии развивались бы такими
темпами, как сейчас. Надо понимать,
что разработчики успели накопить
очень большой опыт работы с банка-
ми и сейчас буквально фонтанируют
оригинальными современными ре-
шениями, будь то ВРМ-движки или
in memory data grid.
БДМ:
Вопрос, как говорится, на за-
сыпку: а банкам-то эти новации
нужны? Или разработчикам при-
ходится убеждать и «уговаривать»
заказчиков?
По-разному. В банковской сфере ра-
ботают очень грамотные специали-
сты. Поэтому чаще приходится не
столько «уговаривать», сколько об-
суждать с ними, как и с помощью
каких инструментов решить стоящие
перед банком задачи. Ведь разработ-
чики плодят свои идеи не на пустом
месте. Я же не случайно сказала о на-
копленном компаниями опыте —
но появился-то он из постоянного
и плотного взаимодействия с банка-
ми. Иными словами, IT-отрасль из-
начально работает под потребности
банковского рынка, но ориентируясь
на его лидеров. Это нормально: кто-то
вырывается вперёд, а уж потом к нему
подстраиваются другие, менее силь-
ные или более осторожные.
Надо понимать и то, что партнёр-
разработчик не меньше, чем сам
банк, заинтересован в его успехе
и процветании, — это же нормально.
Именно поэтому иногда приходится
брать на себя функции консультан-
та потенциального заказчика, объ-
яснять, чем для его бизнеса полезно
то или иное решение. Приводить
в пример тех же лидеров, где такие
программы уже успешно работа-
ют. И конечно, вместе разбираться
в том, как «вписать» решение в су-
ществующую IT-структуру. Это ведь
не столы в офисе переставить — за-
дача сложная и многофакторная,
и надо понимать, почему банкиры
«крутят» предложение и так и сяк,
просчитывают и продумывают по-
следствия его внедрения. И пра-
вильно делают…
БДМ:
Помнится, когда автоматизация
банковской отрасли только начина-
лась, ставку делали в основном на
зарубежные разработки — свои не
сильно котировались. Сейчас оте-
чественные решения есть в каждом
банке, но платформы тем не менее
западные. Не научились наши?
Не стану подменять специалистов, вы-
скажу сугубо своё мнение. Нет ничего
странного в том, что по ряду направле-
ний зарубежные компании опережают
нас,—не забывайте, что нашей отрасли
всего-то 25 лет, а там годами развивали
информационные технологии и начали
гораздо раньше. Придёт время — поя-
вится у нас и национальная платформа.
Пока же наша задача — использовать
всё лучшее, что дают зарубежные парт-
нёры. Мы, например, гордимся тем, что
являемся платиновым партнёром ком-
пании Oracle, — этот статус даёт нам
возможность получать все их новинки
и адаптировать их к нашим решениям.
И конечно, российским компа-
ниям надо пользоваться своими
преимуществами. Прежде всего, мы
ближе «к земле», лучше знаем осо-
бенности российского банковского
сектора, в том числе его норматив-
ную базу, заковыристую и посто-
янно меняющуюся. Проще говоря,
наши решения более адаптивны,
их легче приспособить к конкрет-
ным банковским реалиям.
П
орезультатамотбора, впроцессе которогобылирассмот-
реныпредложения основных поставщиков банковского
программного обеспечения, банкомвыбрано решение нового
технологического поколения —
«Платформа FXL»
.
По словампредседателя правленияСибсоцбанка
Дмитрия
ТЮНИНА
,
«при выборе программного обеспечения учитыва-
лось множество факторов: функциональная наполненность
модулей системы, масштабируемость, возможность гибкого
ибыстрогоизменениябизнес-процессовв системе силамибанка,
удобство работыиширота бизнес-направлений и, конечноже,
надёжность партнёра и его деловая репутация на рынке авто-
матизированных банковских систем. Выбранная «Платформа
FXL» отвечает планам развития банка, нацеленным на реше-
ние стоящих перед нами масштабных стратегических задач
по социальномуиэкономическомуразвитиюрегиона, позволяет
оптимизировать затратына IТ, ускорить вывод на рынок но-
вых продуктов, тем самым существенно повысить качество
обслуживания и уровень удовлетворённости клиентов»
.
Генеральный директор компании «ФлексСофт»
Аркадий
ЛОБАС
отметил:
«Переходнановую«ПлатформуFXL» обеспе-
чит бизнесу банка мощную IТ-поддержку и широкие возмож-
ности для дальнейшего развития бизнеса благодаря новейшим
технологиям, используемымкомпанией «ФлексСофт» при раз-
работке компонентов системы. Специалистыкомпании про-
ведут внедрение и миграцию данных банка из существующей
АБС в установленные сроки, а сотрудники департамента
технической поддержки обеспечат банку первоклассное со-
провождение».
СИБИРСКИЙ ПРОЕКТ КОМПАНИИ «ФЛЕКССОФТ»
КОМПАНИЯ «ФЛЕКССОФТ» ПРИСТУПИЛА К КОМПЛЕКСНОМУ ВНЕДРЕНИЮ
своих решений в крупнейшей кредитной организации Алтайского края — ООО «Сибсоцбанк».
СЕНТЯБРЬ 2016
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
71
B2B:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА