Э
ксперты кадрового агентства
ЮНИТИ проанализировали
актуальные веяния в кор-
поративном образовании и пришли
к выводу, что экономический спад вы-
нудил бизнес считать ROI. В отличие
от кризиса 2008 года, когда бездумно
и полностью урезались HR-бюджеты
по всем статьям, в 2015 и 2016 годах
организации отказываются от такого
подхода. Они начинают прицельно
выбирать, кого, чему и каким обра-
зом учить. По данным февральского
опроса исследовательского центра
Superjob, от 28 до 45% компаний (в за-
висимости от отрасли) продолжают
вкладывать средства в профессио-
нальный и личностный рост своих
сотрудников. Подходы к образова-
тельному процессу, как и преследуе-
мые цели, у всех разные, но можно
выделить общие тенденции.
ТРЕНД 1: учебных центров
становится больше, курсы
для них разрабатывают
собственные сотрудники
и сторонние провайдеры
«Сейчас дальновидные управленцы
понимают, что без регулярных ин-
вестиций в человеческий капитал
невозможно качественно встраи-
ваться в изменившуюся бизнес-
реальность. Рынок диктует свои
требования относительно направле-
ния и скорости развития компетен-
ций сотрудников. Поэтому компании
в зависимости от их масштаба от-
крывают корпоративные универси-
теты или учебные центры, набира-
ют штатных тренеров и коучей или
обращаются к провайдерам образова-
тельных услуг,
— рассказывает
Ольга
ГОРЮНОВА
, директор департамен-
та по работе с клиентами кадрового
агентства ЮНИТИ. —
У нас в работе
регулярно появляются вакансии ру-
ководителей и специалистов по вну-
треннему обучению от компаний из
различных отраслей, например, юри-
дической, фармацевтической сферы
услуг»
.
Преследуя цель повысить квали-
фикацию сотрудников, организации
стараются добиться эффективности
обучения за счёт привлечения вну-
тренних ресурсов.
«Чтобы успевать
за изменениями на рынке, появляю-
щимися технологиями, необходимо
постоянно обновлять программы
тренингов. На определённом этапе
карьерного роста у нас в компании
В УГОДУ
ЭФФЕКТИВНОСТИ
Людмила ЧЕРНЯКОВА
Директор по развитию
кадрового агентства ЮНИТИ
ИНВЕСТИЦИИ В ФОРМИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
должны быть не только в рамках корпоративного сектора,
но и в масштабах государства. К такому выводу пришли участники сессии
Открытого правительства «Человеческий капитал — главный актив
экономики», которая состоялась 16 июня в рамках ПМЭФ. Бизнесмены
одобрили мнение министра РФ по вопросам Открытого правительства
Михаила Абызова о том, что в России на сегодня отсутствует
современная система развития личности. Компаниям приходится
решать эту задачу на своём участке: вкладывать средства в развитие
сотрудников, при этом стараясь добиться максимальной эффективности.
82
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
СЕНТЯБРЬ 2016
B2B:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. КАДРЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ