Стр. 12 - BDM_2016-11

Упрощенная HTML-версия

В
озможно, именно поэтому
российский банкинг прак-
тически никогда не бьёт
в набат. Он ищет новые форматы.
Новые модели бизнеса.
Чем плохи условия российского
финансового рынка — в «жирные»
годы он становится настолько при-
былен, что очень часто его игроки
превращаются в удавов, с трудом
переваривающих проглоченное.
При этом вектор интересов остаёт-
ся направленным на одно — про-
глотить как можно больше. Раз уж
прёт. В «жирные» годы российские
финансовые институты отмахи-
ваются от всех инноваций, кроме
тех, которые способствуют ускоре-
нию пищеварительных процессов.
Скоринг там. Или «кредитная фа-
брика». И не смотрят на потенциал
других путей и форматов бизнеса.
Сегодня у нас кризис. Поэтому
разговор о новых моделях бизне-
са — в фаворе. Вопрос в том, можно
ли найти и где искать.
Забавный парадокс — банкиры
ищут новую модель, как прави-
ло, в технике. Простите — в тех-
нологиях, так звучит намного со-
лиднее. В пресловутом финтехе.
В диджитализации. В современных
способах снятия отпечатков паль-
цев. В смартфонах. Даже в сетчатке
МОДЕЛЬНЫЙ
БИЗНЕС
ЧЕМ ХОРОШИ УСЛОВИЯ РОССИЙСКОГО ФИНАНСОВОГО РЫНКА — КРИЗИС
на нём не становится для игроков смертельным ударом. Они привыкли жить
под прессингом вечно меняющихся «правил игры», законодательных новаций,
регуляторных телодвижений и пр. Собственно, каждый день российского
финансового института — это стресс-тест, зачастую рукотворный.
12
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
НОЯБРЬ 2016
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ:
КОЛОНКА ЯНА АРТА