Упрощенная HTML-версия
СМОЖЕТ ЛИ НАДЗОР
ЕЩЁ И СТРОИТЬ?
В ОКТЯБРЕ ГРУППА СОТРУДНИКОВ ЦЕНТРА МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОГО
анализа и краткосрочного прогнозирования опубликовала работу, из
которой следует, что за последние три года каждый третий отечественный
банк был лишён лицензии или передан на санацию. Основная причина —
фальсификация стоимости активов: в среднем 60% их объёма, отражённого
в отчётности банкротов, не имело в действительности никакой стоимости.
Но самое главное, утверждают учёные, что «в отчётности примерно
половины функционирующих в настоящее время банков мы видим те же
косвенные признаки масштабной фальсификации стоимости активов,
которые ранее наблюдались у обанкротившихся банков».
Заявление более чем тревожное, и мы попросили
Олега СОЛНЦЕВА
,
руководителя направления анализа денежно-кредитной политики
и банковской системы ЦМАКП, пояснить: что же вдруг произошло с нашими
банками?
В
том-то, наверное, и заключает-
ся главная тревога, что неожи-
данного ничего не случилось.
Ещё в 2011-м мы провели дистанци-
онное стресс-тестирование системы,
и по косвенным признакам выявили
явный тренд на расширение группы
банков, имеющих неблагополучие
по капиталу.
1
А ведь это был период
межкризисного благополучия, когда
многие гребли деньги лопатой на до-
рогих розничных кредитах. Однако
уже тогда было очевидно, что состоя-
ние банковской системы гораздо хуже,
чем до кризиса 2008-го. С одной сто-
роны, нарастали структурные проб-
лемы, и прежде всего — расслоение
банков, а с другой — происходили не-
объяснимые метаморфозы: скажем,
сохранение прибыльности на фоне
снижения качества активов, явная
недостаточность капитала, ухудшение
активов и вдруг — непонятная стаби-
лизация. Уже тогда возникло ощуще-
ние, что это—последняя песня старой
модели, основанной на грюндерстве:
приходим, быстро снимаем деньги,
а что будет завтра, никого не волнует.
Собственно, уже Сергей Игнатьев
признавал проблемность Мособлбан-
ка, Мастер-банка и многих других.
И если мы, пользуясь публично до-
ступной отчётностью банков, иден-
тифицировали нарастающее небла-
гополучие, то регулятор, безусловно,
имел всё необходимое, чтобы увидеть
ситуацию в деталях. Но политическая
воля появилась только с приходом но-
вого руководителя. Однако взятый на
вооружение принцип децимации бан-
ков оказался, на мой взгляд, неопти-
мальным.
БДМ:
Децимация, насколько я помню,
это один из принципов управления
древнеримской армией, когда за
коллективный проступок казнили
каждого десятого легионера.
Но не каждого третьего, как у нас.
Что, впрочем, не помешало систе-
ме, судя по вашей работе, остаться
после трёх лет зачистки в прежнем
состоянии. И если бы не нехватка
денег (спасибо санкциям и падению
цен на нефть), то кампания, веро-
ятно, продолжилась бы, и скорее
всего — с тем же результатом?
В последнее время санация банков идёт
в основном за счёт эмиссии Центро-
банка. А после отказа в допуске к про-
цессу санации частных игроков — ис-
ключительно за счёт эмиссии. Схема
предельно упростилась: вот закрома
ЦБ, а вот — «дыры» в капитале, и одно
непосредственно перетекает в другое.
И что совсем парадоксально: Цен-
тробанк проводит довольно жёсткую
1
О. Солнцев, М. Мамонов. Стресс-тест российской банковской системы: резать, пока
не поздно // Ведомости. 27.12.2011. №3011.
52
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
НОЯБРЬ 2016
АНАЛИЗ:
ТЕНДЕНЦИИ