Упрощенная HTML-версия
НУЖНА
ТОНКАЯ НАСТРОЙКА
Дмитрий СМИРНОВ
Руководитель центра
стратегической
координации Росбанка
1
По нашему мнению, один из самых значимых трендов уходящего 2016 года —
это планомерное достижение низшей точки в падении экономики и дальнейшее
восстановление с небольшим ростом ВВП. Важно отметить, что, несмотря на падение
цен на нефть в начале года и продолжающиеся внешние шоки, экономика в очередной
раз показала адаптируемость к кризису, а Банк России смог значительно уменьшить
инфляцию и продолжил снижение ключевой ставки.
В банковском секторе главным новшеством становится обсуждение регулятором
трёхуровневой банковской системы, что может в корне поменять рынок для неболь-
ших игроков, с капиталом до 1 миллиарда рублей, которым планируется дать бóльшую
регуляторную свободу — в обмен на ограничение некоторых видов деятельности.
2
Санкции, конечно, снижают экономическую активность и являются камнем
преткновения — в первую очередь, в плане ограничения импорта технологий.
Также присутствуют чисто финансовые вызовы, такие как закрытость глубоких рынков
капитала, сниженные оценки рыночных компаний, высокий уровень ставок долгового
привлечения для государства, госкомпаний и предприятий частного сектора.
3
Мы оптимистичны и считаем, что принципиально ландшафт банковского сек-
тора не изменится, но для этого нужна тонкая настройка новой системы, чтобы
преимущества от снижения регуляторной нагрузки уравнивали или даже превосходи-
ли ограничения, наложенные на небольшие банки, которые сейчас наименее устойчивы
к кризисным явлениям.
4
Наш прогноз — небольшой положительный рост уже в 2017 году, на 0,4%. Далее,
до 2020 года нам видится тенденция темпа роста ВВП страны до 1% в год.
5
С точки зрения банков, диалог есть, идёт взаимодействие по разным фронтам,
в рамках обеих банковских ассоциаций, Консультационного совета по иностран-
ным инвестициям. Банк России также занимает позицию, очень внимательную к по-
требностям рынка.
К примеру, сейчас ведётся дискуссия с властями в рамках Консультационного совета
по вопросу ограничений на хранение средств государственных компаний и бюджетов
в частных банках.
в постоянной готовности неизвестно к чему». Сложно, но
уже привычно.
2
Можно сказать, что адаптация экономики к новым
условиям деятельности состоялась. Иное дело, что она
произошла в режиме устойчивого понижательного тренда
ряда ключевых оцениваемых показателей банковского сек-
тора, а следовательно, и экономики, поэтому её разумно вос-
принимать как определённый компромисс между желаемым
и возможным её состоянием. Закрытие международного
рынка капитала усилило конкуренцию за пассивы внутри
России, один из количественных индикаторов, отражающих
этот процесс, — динамика убыточных кредитных органи-
заций. Возросшая конкуренция за ликвидность отодвигает
требования эффективности на второй план.
Банковский сектор сильно поляризован в части адапта-
ции к деятельности в сложившихся реалиях —в зоне риска
находится порядка трети от общего количества действую-
щих банков.
3
В оценке происходящей трансформации банков-
ской системы рациональнее быть пессимистом
и исходить из худших возможных сценариев. Оптимисты,
как показывает многолетняя банковская практика, долго
не живут. Банкам, действующим за пределами Топ-100,
безусловно, сейчас сложно работать, впрочем, экономи-
ческая сегрегация экономических субъектов по их «круп-
ности» уже состоялась, поэтому маловероятно, что регу-
лятивная и экономическая ситуация может радикально
ухудшиться. Но экономическое пространство банков
42
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ДЕКАБРЬ 2016
ИТОГИ И ПРОГНОЗЫ:
АНКЕТА БДМ