Упрощенная HTML-версия
мы поплатились как минимум двумя
процентами ВВП.
ЯКОРЯ ДЛЯ ДВИЖЕНИЯ
Легко сказать — запустить инвести-
ционный процесс. Тут ведь главное:
понять, куда надо вкладывать. Други-
ми словами — российской экономике
нужен локомотив, который потащил
бы её за собой. Таким локомотивом,
по мысли авторов, должны стать ми-
нимум сто «якорных» проектов — то
есть таких, которые потребовали бы
участия не одного предприятия, а це-
лого пула: от крупных корпораций до
мелких частных компаний.
Совершенно ясно, что при ны-
нешних кредитных ставках ни о ка-
ком ускорении процесса и говорить
не приходится. Между тем снижение
ключевой ставки хотя бы до 7–8%
(и это непременно должно быть сде-
лано в 2017 году) способно обеспе-
чить дополнительный спрос на кре-
диты в сумме до 5 триллионов рублей.
Впрочем, о финансово-банков-
ском обеспечении стратегии роста
надо поговорить отдельно.
БАНКИ — НЕ ДЛЯ БАНКОВ,
А ДЛЯ ЭКОНОМИКИ
Надо сказать, представляя программу,
Борис ТИТОВ
не стал скрывать свое-
го отношения к нынешней денежно-
кредитной политике и к регулирова-
нию банковской системы. В то время
как практически все ведущие эконо-
мики выходили из кризиса, используя
политику количественного смягче-
ния, наши монетарные власти только
туже затягивали гайки. Результат из-
вестен: кредитный процесс — в ста-
дии глубокой заморозки, банковский
сектор лихорадит, а самих кредитных
организаций стало едва ли не вдвое
меньше.
По мнению авторов стратегии,
давно пора переходить от политики
массового отзыва лицензий, продол-
жающегося уже три года, к предупре-
ждению проблем и превентивному
оздоровлению банковских портфе-
лей. Регулятор располагает всеми не-
обходимыми для этого средствами
и инструментами, но предпочитает не
развязывать узлы, а рубить их сплеча.
Причём если частные вкладчи-
ки всё-таки имеют шансы получить
свои деньги обратно, то юридические
лица лишаются своих средств безвоз-
вратно. Поэтому, как считают авторы
программы, надо обеспечить компен-
сацию остатков на счетах хотя бы для
небольших предприятий: в пределах
полутора миллионов рублей — для
малых фирм эта сумма чаще всего яв-
ляется критичной.
Разумеется, не обошлось и без
предложения создать банк «плохих»
долгов, который станет помогать ком-
паниям реструктурировать задолжен-
ность и очистит банковские балансы.
БИТВЫ ВОКРУГ ИНФЛЯЦИИ
Что и говорить, инфляция — штука
неприятная, и с ней надо бороться.
Но, как не раз уже говорили эксперты
всех экономических школ, борьба че-
рез стерилизацию денежной массы —
мягко говоря, не совсем тот путь, по
выражению спикера —
«иссушающий
экономику».
На инфляцию давят, в частности,
тарифы естественных монополий, ко-
торые, по мнению авторов програм-
мы, надо как минимум замораживать.
Более того, лишь за счёт сетевой со-
ставляющей можно спокойно снизить
тарифы на электроэнергию на 27,8%.
В целом же стратегия рекомендует
установить ни много ни мало дирек-
тивные планы для государственных
корпораций и компаний с госконтро-
лем, потому что сейчас выделенные
им ресурсы расходуются крайне не-
эффективно. При таком подходе роль
локомотивов экономики госкомпании
играть вряд ли могут.
Ещё один источник инфляции —
carry-trade, практически
«искусствен-
ная система поддержки Центробан-
ком спекулянтов, которые создают
спрос на рубли».
НАЛОГИ ПО СИЛАМ
Как и можно было ожидать, авторы
стратегии одним из серьёзнейших сти-
мулов для восстановления и роста эко-
номики считают разумную налоговую
26
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
МАРТ 2017
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ