Стр. 21 - BDM_2017-04

Упрощенная HTML-версия

Дальше — больше:
Дмитрий
ТУЛИН
назвал банки источниками
повышенной опасности, что на самом
деле недалеко от истины, если вспом-
нить, какие социально-экономические
последствия влечёт за собой крах хотя
бы одного банка. А уж если их больше
трёх сотен за три с небольшим года…
Однако лично меня как-то не очень
удовлетворила простая констатация
факта. По логике вещей за такие по-
следствия всё-таки кто-то должен не-
сти ответственность. Например, те,
кто не досмотрел, не разглядел вовре-
мя, что такой-то банк движется явно
не туда. Это вообще-то и есть задача
пруденциального надзора. А вовсе не
массовый отзыв лицензий по стан-
дартным основаниям, которые обыч-
но указываются в соответствующих
сообщениях для публики.
В выступлении первого зампреда
Банка России опять всплыла тема тех,
«кто равнее». Сам спикер согласился
с тем, что крупные банки не обяза-
тельно финансово устойчивы. Но вот
поди ж ты — клиенты всё чаще пере-
текают именно в них, будучи уверен-
ными в том, что уж этим-то банкам
государство упасть не даст ни в коем
случае.
А что же остаётся остальным, хоть
тем же региональным банкам?
Дмит-
рий ТУЛИН
и им предложил «свою
правду», посоветовав не рассчиты-
вать на доступ к бюджетной кормуш-
ке:
«Всё равно вы не сможете отбить
свой кусок хлеба у крупных банков…
Вы должны давать своим клиентам
то, чего никогда не сможет дать круп-
ный банк. У них свои преимущества,
у вас свои. Вы знаете своих клиентов,
они своих клиентов не знают…»
Этот пассаж, воля ваша, тоже вы-
глядит как-то сомнительно и про-
тиворечит базельскому заклинанию
«знай своего клиента». Оказывается,
это тоже не для всех обязательно.
Снова — у каждого своя правда.
Но чем эта правда оборачивается
для бизнеса? А вот чем. По словам
управляющего директора НРА
Павла
САМИЕВА
, в прошлом году концен-
трация банков по прибыли стала
выше, нежели по активам и кредит-
ному портфелю. А вице-президент
Ассоциации региональных банков
России
Александр ХАНДРУЕВ
до-
бавил ещё информации к размыш-
лению, напомнив, что и в 2015-м,
и в 2016 году каждый четвёртый
банк оказался убыточным. Так что
утверждения, что банковская си-
стема финансово стабильна, тоже
вызывают определённые сомнения.
Похоже, что-то надо менять в кон-
серватории, ибо видимость ста-
бильности при отсутствии чётких
ориентиров — ситуация опасная.
А ориентиров нет, ни в финансовой
системе, ни в экономике, и самое
популярное слово в характеристи-
ке нынешнего времени всё-то же —
неопределённость. Так, может, пора
всё-таки определиться?
Людмила КОВАЛЕНКО
Фото
Альберта ТАХАВИЕВА
АПРЕЛЬ 2017
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
21