Упрощенная HTML-версия
«Можно. Но только это должен
быть небольшой круг исключительно
профессионалов. У меня в кабинете
помещается не более 10 человек. Вот
такой состав, не больше»
, — отреаги-
ровал депутат.
ПОЛНОМОЧИЯ ГОСУДАРСТВА
НУЖНО ЗАФИКСИРОВАТЬ
Совсем нетривиальный взгляд на ре-
форму озвучил
Алексей РУФ
, пред-
седатель Совета по общественному
надзору за развитием бухгалтерско-
го учёта, бухгалтерской отчётности,
организацией государственного ре-
гулирования и саморегулирования
аудиторской деятельности в РФ.
С горечью вспомнив, что рефор-
ма индустрии не прекращается всю
его профессиональную карьеру (а
это три десятилетия), он призвал
раз и навсегда закрепить за госу-
дарством функции контроля, иначе
оно заберёт у бизнеса в буквальном
смысле всё.
«Товарищ Гагарин, моё высту-
пление не будет плачем Ярославны,
заверяю вас, —
обратился
Алексей
РУФ
к модератору круглого стола.
—
Помните указ президента от 2003
года? Президент тогда понял, что
все умные ушли в бизнес, а функция
контроля у государства осталась.
И тогда президент сказал, что вме-
шательство государства в бизнес
нужно ограничить. Зафиксировать
стакан полномочий. Раз они профес-
сионалы, то пусть сами себя и регули-
руют—такой был посыл путинского
указа. А в результате? А в результа-
те про указ забыли, государство пере-
тянуло одеяло на себя».
Метафоры были, что называется,
не в бровь, а в глаз.
Аудитор не ждёт, что с переходом
под кураторство Банка России его
коллеги обретут счастье:
«У государ-
ства нет заинтересованности в до-
стоверной отчётности. Неужели она
появится у ЦБ?»
«Да, это не плач. Это смех Ярос-
лавны»
, — резюмировал
Павел
ГАГАРИН
, выслушав это выступле-
ние.
ОТ РЕФОРМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ —
К РЕФОРМЕ РАЗВИТИЯ
Президент рейтингового агентства
RAEX
Дмитрий ГРИШАНКОВ
про-
должил тему невмешательства го-
сударства в рынок:
«Любая реформа
у нас получается реформой регулиро-
вания, а хотелось бы сделать наконец
реформу развития. Я бы наложил мо-
раторий на любые изменения в регу-
лировании года на три, а то и боль-
ше. Одновременно закручивать гайки
и предлагать кусок хлеба — не полу-
чится».
В RAEX, по его словам, давно за-
чистили рынок аудиторов от фирм-
пустышек своими методами:
«Когда
мы присваиваем рейтинг какой-либо
компании, то внимательно смотрим
на фирму, которая её аудировала.
И если по нашим критериям аудито-
ры доверия не заслуживают, дискон-
тируем все показатели, выставляя
рейтинг»
.
ВЕРСИЯ РЕГУЛЯТОРА…
После столь мощной артподготов-
ки слово дали представителю Банка
России.
«Наша рабочая версия по пово-
ду обязательного аудита следующая.
Предприятие подлежит обязательно-
му аудиту, если соответствует лю-
бому из трёх критериев. Либо объём
выручки превышает 800 миллионов
рублей. Либо сумма активов по балан-
су выше 400 миллионов рублей. Либо
в компании трудятся более ста чело-
век. Мы не хотим создавать спрос на
профессию требованиями федераль-
ного закона. Аудиторское заключение
должно нести в себе содержатель-
ную сущность и быть востребован-
ным рынком»
, — считает
Виктория
СТЕПАНЕНКО
, заместитель руково-
дителя департамента корпоративных
отношений Банка России.
Что касается количества аудито-
ров в фирме, то регулятор рассма-
тривает вариант, когда из 12 человек
лишь у трёх есть обязательный атте-
стат. Но и этот момент обсуждается,
заверила она и успокоила собравших-
ся, что нет цели запретить аудиторам
совмещать несколько работ одновре-
менно.
«Но должно быть как мини-
мум три специалиста в компании по
основному месту работы»
, — уточни-
ла она.
В Банке России хотят, чтобы ау-
диторские фирмы были достаточно
крупными, поскольку хорошие спе-
циалисты не могут стоить дёшево,
а технологичные решения стоят своих
немалых денег, которых нет у малого
бизнеса. Иначе как обеспечить высо-
кие стандарты качества оценки? В ЦБ
рассчитывают летом провести ряд
встреч с аудиторами в регионах, что-
бы к осени законопроект был готов
к отправке в Госдуму.
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2017
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
21
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ