Упрощенная HTML-версия
Ч
то логично — в преддверии
делового сезона, традицион-
ный «третий звонок» кото-
рому будет дан на международном
банковском форуме в Сочи. Соответ-
ственно, из категории «кто виноват?»
вопросы переходят в категорию «что
делать?».
В России, как бы ни были слож-
ны те или иные обстоятельства,
бизнес (и банковский прежде всего)
традиционно быстро адаптирует-
ся и начинает искать возможности.
Попробуем хотя бы общими штриха-
ми наметить, какое «меню» возмож-
ностей потенциально открыто в на-
ступающем сезоне.
Раньше с этим было проще.
Слишком очевидны были драйверы:
борьба за долю на рынке, кредитный
бум, ипотека, программы для мало-
го и среднего бизнеса и т.п. Сегодня
ситуация прямо противоположная:
нет ни одного явного драйвера, ко-
торый дал бы банкам возможность
сказать: «ОК, мы делаем это!» Ни
очевидного спроса на кредиты, ни
государственных программ под-
держки того или иного направле-
ния, ни дешёвого фондирования.
Плюс — жёсткий надзор Центробан-
ка и явное отсутствие готовности ре-
гулятора смотреть сквозь пальцы на
любые мало-мальски серьёзные про-
рехи в банковском бизнесе. Плюс —
КТО ВИНОВАТ VS
ЧТО ДЕЛАТЬ
ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ВОЛНУЮТ СЕГОДНЯ БАНКОВСКИЙ МИР,
постепенно эволюционируют из категории политических
(начавшиеся изменения в ландшафте профессиональных объединений,
ситуация вокруг «Югры») в число прагматичных.
12
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
АВГУСТ–СЕНТЯБРЬ 2017
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ:
КОЛОНКА ЯНА АРТА