Стр. 39 - BDM_2017-08-09

Упрощенная HTML-версия

САНКЦИИ:
ЗА И ПРОТИВ
1
Опосредованно санкции, безусловно, сказыва-
ются на всей экономике. Что касается прямого
влияния, наиболее остро мы чувствуем последствия
санкций в качестве и скорости прохождения междуна-
родных расчётов. Европейские и особенно американ-
ские банки-корреспонденты задерживают большин-
ство наших платежей и забрасывают нас запросами
по деталям чуть ли не каждого из них — это создаёт
большой объём ненужной работы и явно раздражает
наших клиентов.
Вместе с тем санкции против РФ спровоцировали от-
ветные меры, и в большей степени контрсанкции оказали
положительное влияние на экономику обслуживаемого
банком региона: продуктовое эмбарго, «закрытие» Тур-
ции и Египта стало мощным импульсом для развития
сельского хозяйства и туристической отрасли на терри-
тории Краснодарского края. Банк своевременно адап-
тировал продукты для данных отраслевых сегментов,
расширил сотрудничество с действующими клиентами
и привлёк новых клиентов на комплексное обслужива-
ние. Кроме того, «война санкций» привела к тому, что
импортная продукция ушла с российского рынка, что
дало шанс отечественным производителям заполнить
опустевшую нишу. И как следствие — увеличился спрос
на банковские кредиты в сфере импортозамещения: от-
крытие новых направлений производства, дополнитель-
ное увеличение и расширение действующих мощностей,
производство новых видов продукции, которые ранее
закупали за рубежом.
2
Стратегия развития банка разрабатывается сроком
на три года. Несмотря на непростую ситуацию на
финансовых рынках, банк не изменил свои цели и за-
дачи в стратегическом периоде, поэтому действующая
в настоящее время стратегия, рас-
считанная до 2018 года, существен-
но не корректировалась. Стратегия
сориентирована на дальнейшее раз-
витие банка как универсального,
повышение его финансовой устой-
чивости, диверсификацию активов
и пассивов и планомерное развитие
коммерческой сети.
Основанием для выбора пути
развития банка являются «Стратегия развития», а так-
же текущая и прогнозная ситуации на финансовом рын-
ке, изменение конкурентной среды, появление новых
финансовых технологий.
Нина ЧУПРЫННИКОВА
Председатель правления
КБ «Кубань Кредит» (ООО)
«
Война санкций
» привела к тому,
что импортная продукция
ушла
с
российского
рынка, и это дало
шанс отечественным
производителям
заполнить
опустевшую нишу
АВГУСТ–СЕНТЯБРЬ 2017
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
39
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ