Стр. 39 - BDM_2010-04

Упрощенная HTML-версия

С учетом сказанного банкам целесо­
образно сконцентрироваться на креди-
товании реального сектора и обслужи-
вании его потребностей, что расширило
бы их возможности в поддержке субъ-
ектов бизнеса. Скажем, в ситуации, ког-
да расстраиваются годами налаженные
связи между субъектами хозяйствен-
ной деятельности наших стран, а сами
они утрачивают былую платежеспособ-
ность, коммерческие банки могли бы
гарантировать эти сделки и платежи
между предприятиями и выделять им
займы. Это помогло бы сохранить до-
кризисный уровень производственных
взаимоотношений.
Усиление сотрудничества в денежно-
банковской сфере СНГ предусматри-
вает также развитие рынка денежных
переводов и платежных систем. Парал-
лельно следует устранять такие про-
блемы взаимодействия национальных
платежных систем, как техническая не-
совместимость, асинхронность, разные
уровни развития и риски.
В общем, задач в этой области нема-
ло: от совершенствования регламента
взаимодействия платежных и расчет-
ных систем до расширения их геогра-
фии и снижения тарифов. Кстати, в от-
дельных регионах мира идея создания
единого платежного пространства уже
воплощается в жизнь. В качестве при-
мера можно привести платежную систе-
му China Union Pay, к которой сегодня
активно подключаются азиатские бан-
ки, или интеграцию процессинговых
центров Ближнего Востока, давшую
возможность выйти за пределы страны
банкам Ирана, исключенным из сферы
деятельности международных платеж-
ных систем.
Перспективным в рамках этого на-
правления является внедрение идентич-
но действующей во всех странах СНГ
расчетно-платежной карты с широким
спектром функций. Для ее полноцен-
ной работы необходимо формирование
общей сети карточных процессинговых
центров. Наш банк совместно со своей
процессинговой компанией AzeriCard
уже приступил к пилотному проекту с
компанией Coinstar Eurasia Limited для
осуществления сервиса по внесению
наличных средств в одних банках для
пополнения карточного счета клиен-
тов в других банках (Cash to Card). Эта
услуга, осуществляемая под брендом
банка-эмитента платежных карт, слу-
жит альтернативой обычному денеж-
ному переводу без открытия текущего
счета и может сразу применяться в от-
делениях банков и на банкоматах. Она
требует проведения централизованных
взаиморасчетов и установления техно-
логического взаимодействия банков че-
рез процессинг компании Coinstar EL,
которая предоставляет банкам единое
интеграционное решение для оказания
этой услуги.
МеждународныйбанкАзербайджана
готов продолжить эту работу с отдель-
ными банками СНГ. Это предложение
серьезное, осознанное и, на мой взгляд,
перспективное и достаточно выгодное.
У нас есть неплохие наработки, опыт,
современные технологии в данной об-
ласти, офисы в странах СНГ, в частно-
сти в России. За этот проект вместе с
нами могли бы взяться, кстати, банки
со значимой долей операций и инфра-
структуры в карточном сегменте рын-
ка: Сбербанк, ВТБ 24, крупные банки
Украины, Белоруссии, Казахстана и
другие.
Разумеется, круг проблем по разви-
тию делового сотрудничества этим не
исчерпывается. Одна из перспективных
задач — увеличение совокупной доли
национальных валют в обслуживании
взаимного товарооборота. Этот вопрос
поднимается все чаще, причем на раз-
ных уровнях, и приобретает все больше
сторонников.
Уверен, что совместно принимаемые
интеграционные усилия дадут позитив-
ный результат и откроют более широкие
перспективы развития.
Джахангир ГАДЖИЕВ
Председатель правления Международного банка Азербайджана,
вице-президент Финансово-банковского совета СНГ
Одна из перспективных задач — увеличение совокупной
доли национальных валют в обслуживании взаимного
товарооборота
39
апрель 2010
Банки и деловой мир
Без границ