Проявили солидарность A− A= A+

К санации пошатнувшихся банков активно привлекают инвесторов из числа устойчивых кредитных организаций. Частным санаторам гораздо проще разобраться в проблемах коллеги по цеху, реанимировать бизнес, возможно, поставить его на рельсы новой модели. Одним из таких санаторов стал ООО «Аливикт» — основной акционер ОАО АКБ «Пробизнесбанк» (Финансовая группа «Лайф»). Под его патронаж был направлен самарский банк «Солидарность».

О том, что определило переход «Солидарности» в предбанкротное состояние, какие меры для его оздоровления были предприняты и какой результат они принесли, рассказывает председатель правления ФГ «Лайф» Александр ЖЕЛЕЗНЯК.

Банк «Солидарность» принял на себя рыночный риск. Он проявился в виде резкого оттока вкладов, когда два самарских банка — «Волго-Камский» и Волжский социальный банк — друг за другом потеряли лицензии. Практически мгновенная потеря ликвидности могла привести к кризису платежей в Самарской области. Своевременное решение Банка России и АСВ о процедуре финансового оздоровления банка и доверие этого проекта нашей группе позволило самарскому банку продолжать работу.

В настоящее время банк стабильно и успешно работает. КБ «Солидарность» был основан 23 октября 1990 года в Куйбышеве и является старейшим банком Самарской области. Он играет важную роль в экономике региона — обслуживает около 10 тысяч предприятий и более 500 тысяч частных лиц. В середине прошлого года «Солидарность» была интегрирована в ФГ «Лайф». Это значит, что банк получил современную IT-поддержку. Сегодня в «Солидарности» действует такая же сервисная модель, как и в других банках группы. В центре этой сервисной модели — интересы клиента. Для этого мы внедрили и продолжаем развивать институт персональных менеджеров. Наши финансовые консультанты бесплатно консультируют клиентов по сложным финансовым вопросам, таким как снижение кредитной нагрузки, оптимизация расходов и поиск новых источников доходов. Кроме этого, у нас самые прогрессивные дистанционные сервисы, например, круглосуточный центр телефонного обслуживания и интернет-банк, который считается одним из лучших на российском рынке, по мнению независимых экспертов (RAEX («Эксперт РА»).

«Солидарность» — универсальный банк и обслуживает как частных клиентов, так и предприятия области. Для частных лиц мы впервые предложили консультации и услуги инвестирования на рынке капитала. До этого в Самаре такие услуги никто не предлагал. Для корпоративных клиентов и представителей малого бизнеса мы предлагаем высокотехнологичные сервисы LifePAD или LifePaу, которым нет аналогов в других банках. Сервис LifePAD на базе планшета — это доступ к десяткам полезных для бизнеса мобильных приложений, все члены клиентского клуба «Лайф» получают такие устройства для работы и онлайн-связи с банком. В комплекте к нему, если нужно, мы даём клиентам технологию LifePay — простое и экономичное решение, позволяющее принимать платежи по банковским картам.

В начале текущего года было принято решение об объединении бизнеса КБ «Солидарность» и Национального банка сбережений на базе «Солидарности». В результате этого решения «Солидарность» получила сеть отделений в 21 регионе России, сотрудников, клиентскую базу, качественный кредитный портфель. К «Солидарности» перешёл качественный портфель активов в размере 1,4 миллиарда рублей. Этот портфель состоит из потребительских кредитов работникам бюджетных организаций, преимущественно образовательных (школы, детские сады, вузы) и медицинских (поликлиники, больницы).

По данным на 1 апреля 2015 года, активы банка составили 21,8 миллиарда рублей. Объём средств частных лиц — около 9 миллиардов рублей, кредитный портфель — 11,3 миллиарда, в том числе населению — 5,9 миллиарда и предприятиям — 5,4. Уставный капитал — 2,2 миллиарда рублей.

Самым сложным было и остаётся урегулирование проблемных и просроченных кредитов. Банк на протяжении всего года вёл переговоры о возврате долгов клиентов, которые образовались в прошлые годы. В итоге за год было возвращено более 1 миллиарда рублей проблемной задолженности. Эта работа будет продолжена. Каждый случай имеет свою специфику, требует индивидуального нестандартного подхода, долгих переговоров, судебных процессов, зачастую нам приходится разыскивать должников. Мы очень ценим рекомендации и поддержку АСВ, которое контролирует выполнение плана финансового оздоровления банка. Нам удаётся выполнять этот план.

План финансового оздоровления рассчитан на семь лет, и мы планируем идти по графику.

Банк «Солидарность» является частью группы, мы планируем развивать его, как и другие региональные банки.