Упрощенная HTML-версия
развития, учрежденный, как вы знаете, Россией и Казахста-
ном, а сейчас в число его участников вошли также Армения
и Таджикистан.
Или «Региональный самолет Ил-114» —чрезвычайно важ-
ный интеграционный проект в рамках сотрудничества Рос-
сии и Узбекистана. Во-первых, такую машину очень ждут и
на внутреннем рынке, и в других странах СНГ. Во-вторых,
собирать самолет будут в Узбекистане, а это рабочие места
для квалифицированных специалистов, которых в респу-
блике немало. Рассчитывали, что комплектация трех пер-
вых самолетов пойдет за счет собственных средств ЗАО
«Техноспецсталь-Инжиниринг» иОАО «АвиаБалт», и степень
готовности уже очень высокая. Кризис застопорил работу, но
сейчас она вновь набирает обороты за счет того, что в про-
ект вошла государственная структура —ГК «Ростехнологии».
Как говорили старые авиаторы, есть контакт!
БДМ:
Как я понимаю, без содействия Делового центра СНГ
здесь не обошлось?
Так в этом и состоит наша работа — выявлять какие-то «го-
рячие» точки, отбирать актуальные проекты и помогать пар-
тнерам найти друг друга. Проще говоря, авторам проектов
мы помогаем найти средства, а инвесторам советуем, куда
вкладывать деньги. Для этого, собственно, и созданы Центр
поддержки национальных производителей и Комитет оцен-
ки и экспертизы инвестиционных проектов при Финансово-
банковском совете СНГ — ваш журнал о них рассказывал
прошлой осенью.
БДМ:
Но, Анатолий Борисович, как сейчас выделить пер-
спективный проект, если спрос падает повсеместно и пока
не видно, чтобы этот тренд менялся?
Насчет тренда готов с вами поспорить — не слишком активно,
но все-таки понемногу он меняется. Хотя в целом, конечно, си-
туация сложная. С падением спроса столкнулись все страны.
Но если, к примеру, Китай, потеряв на внешних рынках, сумел
быстро переориентироваться на внутреннее потребление (и
за счет этого показал очень приличные темпы роста), то нам
труднее — продукция в основном неконкурентоспособная.
Однако именно это обстоятельство, на мой взгляд, и должно
подталкивать бизнес к инновационному пути развития, а госу-
дарство — к тому, чтобы таких предпринимателей поддержи-
вать. Другого пути просто нет. Как видите, мы возвращаемся
к теме государственно-частного партнерства, которое, я убеж-
ден, должно стать своего рода локомотивом нашего развития.
БДМ:
А значит, работы Деловому центру экономического
развития СНГ добавится?
И очень хорошо! Вы даже не представляете, насколько се-
годня интересно работать. Вот сейчас начали поступать за-
явки на соискание премии «Лидер бизнеса СНГ» — это уже
реальные, внедренные проекты, и какие интересные… На-
пример, в аэропорту Внуково внедрена уникальная система
безопасности — не стану рассказывать в деталях, но, поверь-
те на слово, это действительно прорывная, как принято го-
ворить, технология. Или, скажем, центр молодежных бизнес-
инкубаторов — это, правда, российско-японский проект, но
мозги там наши. И с подобными открытиями мы сталкиваем-
ся едва ли не каждый день. Просто, по-моему, нужно помень-
ше сетовать на тяжелую макроэкономическую ситуацию и
активнее искать какие-то проявления нового, помогать этим
росткам пробиться. Потому что жизнь продолжается — не-
смотря ни на какие кризисы.
Беседовала Людмила КОВАЛЕНКО
Дорогие друзья!
Поздравляем коллектив редакции жур-
нала «Банки и деловой мир» с 15-летием со
дня выхода первого номера издания!
Для специализированного профессио-
нального издания 15 лет — значительно
больше, чем просто стаж работы на рынке.
Это прежде всего свидетельство востре-
бованности и авторитета издания среди
вашей читательской аудитории!
Сегодня журнал представляет большой
интерес для читателей. В основе ваших не-
сомненных успехов — правильный орга-
низационной подход, творческая работа
специалистов, развитие активного взаимо-
действия с профессиональными объедине-
ниями и ассоциациями.
Желаем коллективу издания дальнейших
творческих свершений, удачи и оптимизма,
благополучия и счастья! Пусть еще больше
появляется на страницах журнала интерес-
ных и содержательных материалов, пусть
шире становится круг ваших читателей и
друзей!
Коллектив АКИБ «ОБРАЗОВАНИЕ» (ЗАО)
34
Банки и деловой мир
январь–февраль 2010
Бизнес из первых рук:
Бизнес, который выжил