Упрощенная HTML-версия
БДМ:
Но ведь известно, что одним из
последствий кризиса стало замора-
живание инвестиционных проектов
и программ. В первую очередь из-за
падения спроса. По той же причине
перестали финансировать подобные
проекты и банки. Чем оборачивает-
ся этот «мораторий» и что нужно для
того, чтобы запустить инвестицион-
ный процесс?
Сказать, что все проекты заморожены,
нельзя. Да, где-то они закрыты. Но что
касается банковского сегмента, то инве-
стиционные проекты здесь, за редким
исключением, стали более короткими и
с ограниченным сроком возврата инве-
стиций, но они есть. И если раньше срок
возврата исчислялся тремя-пятью года-
ми, то сейчас это шесть-девять месяцев.
Мы свои инвестиционные проекты
пересмотрели, но не закрыли. Кризис —
явление преходящее. И если ты сегодня
остановился, то по окончании стрессо-
вой ситуации, через два-три года, уже
никого не догонишь. Либо, для того что-
бы достичь желаемых результатов, по-
требуются инвестиции на порядок более
серьезные. Благодаря выбранной нами
стратегии в R-Style Softlab растет число
новых крупных проектов. Мы заключа-
ем очень серьезные контракты именно в
кризис и именно под наши инвестици-
онные разработки.
БДМ:
Есть ли у вас достаточно ясное
представление о том, что сулит ваше-
му бизнесу наступающий год?
Безусловно, год будет тяжелым. А соб-
ственно, легко нам никогда и не было на
этом рынке. Однако, успешно пережив
2009 год, я с уверенностью смотрю в бу-
дущее — мы начали несколько крупных
проектов, ведем переговоры о расшире-
нии. Кризис, на мой взгляд, кардиналь-
но поменял отношение большинства
сотрудников к работе, четко расставил
приоритеты. Мы готовы к новым испы-
таниям.
БДМ:
Вы рассчитываете на какую-то
поддержку властей? И в чем, на ваш
взгляд, она должна заключаться?
Не могу сказать, что мы рассчитываем
на поддержку государства. Несмотря на
то что в правительстве в 2009 году об-
суждалось введение льгот по налогам
на заработную плату для IT-компаний,
до реализации, к сожалению, дело не до-
шло. Сейчас рассматривается вопрос о
льготах для экспортеров программного
обеспечения. Но я считаю, необходимо
поддерживать весь IT-сектор, по край-
ней мере производящую его часть. По-
тому что в отличие, например, от сы-
рьевых компаний, где фонд заработной
платыв общих издержках составляет по-
рядка 10%, у нас эта доля достигает 80–
90%. И увеличение налоговой нагрузки
в этом отношении крайне отрицательно
сказывается на развитии IT-компаний.
Так что, повторюсь, пока на поддержку
государства мы не рассчитываем… По-
может — будем признательны.
БДМ:
Ваш главный клиент — банки. Ка-
ким вы хотели бы видеть сотрудниче-
ство с ними в наступившем году?
Что касается сотрудничества с банками,
то, безусловно, нам ближе партнерские
отношения. Возможность открытого
обсуждения проблем и понимание при-
оритетов банков — это то, к чему мы
всегда стремились и стремимся в обще-
нии с нашими клиентами.
Владимир ЖЕНОВ
Заместитель председателя Совета
Ассоциации «Россия», генеральный
директор ОАО Новосибирский
Муниципальный банк
От всей души поздравляю коллектив редакции
журнала «Банки и деловой мир» с 15-летием!
Прошедшие годы были для России временем
сложнейших экономических преобразований,
периодом становления и развития современ-
ной отечественной кредитно-финансовой
системы. Не просто на наших глазах, но наши-
ми руками и действиями творится новейшая
история, и журнал принимает в этом самое не-
посредственное участие. Он стал источником
актуальной деловой информации, площадкой
для дискуссий по самым значимым
вопросам развития банковского дела, обме-
на практическим опытом. Внес свой вклад в
выстраивание результативного диалога Банка
России, банковских ассоциаций, банковского
и делового сообщества.
Журнал заслужил признание и уважение и
занял на медиа-олимпе свое достойное место.
И то, что ни само издание, ни его редактор
Людмила Коваленко даже в самых высоких
кабинетах не нуждаются сегодня в дополни-
тельных представлениях, говорит о многом!
Этот журнал ждут, читают, ему доверяют в
регионах.
Я желаю коллективу редакции, с которым мы
давно и плодотворно работаем, успешной реа-
лизации новых творческих планов. Пусть ваш
профессионализм, воплощенный в интересных
и содержательных материалах, привлекает все
новых читателей и почитателей!
37
январь–февраль 2010
Банки и деловой мир
Бизнес из первых рук:
Бизнес, который выжил