Упрощенная HTML-версия
8
Банки и деловой мир
июль 2010
Позиция
И путь известен и проверен: необхо-
димо открыть шлюзы для развития
малого и среднего бизнеса. Именно на
малом бизнесе и вырастает инноваци-
онный контур экономики. Билл Гейтс
со своей командой начинал свой «Май-
крософт» в гараже — пример хресто-
матийный, но исторических аналогов
у него множество. С чего начинались
знаменитые инновационные компании
и великие проекты? С идеи, высказан-
ной каким-то чудаком, и с тех, кто су-
мел разглядеть в этой безумной идее
будущее.
БДМ:
Светлых голов и замечательных
идей в России всегда хватало, вот толь-
ко сливки с них снимают чаще всего
где-то далеко за ее пределами. Это, что,
рок такой российский?
Скорее недальновидность и извечное
недоверие тех, кто «наверху», к тем,
кто «внизу». Убеждение, будто все
прогрессивные идеи могут исходить
исключительно «сверху». Плюс незре-
лость гражданского общества, всегда
занимавшего подчиненное положе-
ние по отношению к политической
надстройке. В итоге сложилась некая
бюрократически-патерналистская мо-
дель общества, где любая инициатива, в
том числе и инновационная, и деловая,
и социальная, становится обремени-
тельной и нежелательной. Потому что
поддержать эту инициативу и помочь
ей развиться означает взять на себя от-
ветственность за последствия. А вот с
этим у нас особенно плохо. Посмотри-
те, до каких чудовищных размеров вы-
рос за ниспосланные нам восемь лет
«тучных коров» чиновничий аппарат.
И этот рост отражает как раз уровень
компетентности и ответственности за
принятие решений.
БДМ:
Ну да, гораздо проще в очередной
раз создать комиссию, комитет, агент-
ство или рабочую группу — и благо-
получно утопить любое новое начи-
нание.
Именно. Лучший способ уйти от от-
ветственности — это раздробить ее и
переложить тем самым на другие плечи,
так что и концов не найдешь. Вообще
говоря, бюрократия — изобретение не
российское, и на чиновников сетуют во
всех без исключения странах, в том чис-
ле и самых, как принято их называть,
развитых. Но в зрелых экономиках су-
ществует достаточно сильный противо-
вес — средний класс. И именно от того,
насколько раскованно и экономически
независимо чувствует себя в стране
средний класс, зависит ее стабиль-
ность — экономическая, социальная,
политическая.
БДМ:
К сожалению, российскому сред-
нему классу фатально не везет, потому
как «вымывается» он много активнее,
чем прирастает. Чему помогают не
только кризисы, но и несогласован-
ность в государственных структурах.
Та же несвоевременная отмена еди-
ного социального налога во многом
перечеркнула благие намерения по
развитию малого бизнеса. А ведь ка-
кие замечательные программы при-
няты…
В свое время Карл Маркс в «Критике
Готской программы» написал, что один
шаг практического действия важнее
дюжины программ. Вот как раз таких
шагов — реальных, конкретных, долго-
жданных — нам и не хватает. А нужен
шаг знаковый, показывающий, что в
нашей стране дух предприниматель-
ства будет не подавляться, а всецело
поддерживаться государством. И кста-
ти, как определенный сигнал в этом
смысле я расцениваю предложение
президента страны — ограничить воз-
можности ареста предпринимателей по
статьям об экономических преступле-
ниях и применять освобождение под
залог. Такая практика принята во всем
мире. И вопрос здесь стоит не столько в
юридической плоскости, сколько, если
хотите, в психологической. Немысли-
мо постоянно жить под дамокловым
мечом страха — ведь сегодня мелкий
предприниматель, по сути, беззащитен
перед любым «проверяющим». Каза-
лось бы, проблема эта хорошо известна
и соответствующие решения приня-
ты — вот только далеко не везде они
выполняются…
Так вот, если вернуться к основной
теме нашей беседы, станет ли бизнес
строить планы на будущее в подобной
ситуации? И откуда взяться спросу на
заемные деньги? Отражается это и на
розничном сегменте: если человек ра-
ботает на предприятии, чье будущее
выглядит зыбким, готов ли он взвалить
на себя кредитное ярмо?
БДМ:
Да, картина невеселая. И самое пе-
чальное, что все усилия властей и за-
траты бюджета, похоже, не достигают
своей цели. Так что же в таком случае
делать? Ведь такая лавина проблем
сама собой не сойдет, а для их решения
потребуются десятилетия.
Я скажу неожиданную вещь, не удив-
ляйтесь… Надо переводить в пло-
скость практических решений идею
превращения России в мировой фи-
нансовый центр. И начинать уже се-
годня, сейчас, немедленно. Эта цель
заставит наконец сделать то, к чему
мы все эти годы только примерялись.
Ведь что такое благоприятный инве-
стиционный климат? Да прежде все-
го — нормальная правовая среда, где
права собственности священны и ни-
какие коллизии типа поселка Речник
просто немыслимы. Где права креди-
тора уважаются точно так же, как пра-
ва заемщика. Где нельзя забрать чужой
бизнес просто потому, что так захоте-
лось. Где судебная система не выносит
Необходимо открыть шлюзы для развития малого и сред-
него бизнеса — именно здесь и вырастает инновацион-
ный контур экономики
Не стоит ждать, что банки побегут «кредитную стометров-
ку» с таким долговым камнем на шее