3
Я думаю, быстрее все-таки будет восстанавливаться сег-
мент потребительского кредитования, по крайней мере
в ближайшее время. Во-первых, проникновение потреби-
тельских кредитов (их соотношение к ВВП) все еще остается
на достаточно низком уровне. Во-вторых, портфель потре-
бительских кредитов сжался во время кризиса значительнее.
В-третьих, со стороны потребителей существует отложенный
спрос на кредиты, по крайней мере на рынке ипотеки.
1
По малому и среднему бизнесу —охотно верю. Более того,
данные прогнозы оправдываются. Об этом свидетельству-
ют показатели за пять полных месяцев 2010 года. Учитывая, что
два из них—январь и май—не очень благоприятны для креди-
тования, можно сделать прогноз по росту до 30–35% в 2010 году
при условии сохранения положительной динамики.
Что касается корпоративного сектора, здесь я буду более
осторожен в прогнозах. Пока что оснований для оптимизма
вижу не очень много.
2
Динамика определенно наблюдается, но она гораздо более
зависима от уровня процентной ставки по сравнению с до-
кризисным периодом. Высока также зависимость динамики от
платежеспособного спроса населения и от уровня безработицы.
Эти два фактора являются определяющими. В нашем банке по-
следние полтора года спрос на кредиты стабилен, активы растут.
Самой большой популярностью пользуется оборотное кредито-
вание: отсутствует модернизация и расширение производства
и, как следствие, отсутствует спрос на длинные деньги.
3
Что раньше появилось: курица или яйцо? Вопрос не име-
ет однозначного ответа, однако, на мой взгляд, у корпора-
тивного сегмента больше шансов на быстрое восстановление.
Потребительское кредитование напрямую зависит от уверен-
ности заемщиков в постоянном заработке на длительный срок,
которая будет восстанавливаться постепенно — то есть, как
говорится, нужно время. На рост кредитования в корпора-
тивном сегменте больше влияют ставки, которые сейчас пла-
номерно снижаются. Все-таки бизнес-мышление заемщиков
сильно отличается от потребительского.
Пока
нет спроса
на длинные
деньги
Дмитрий КРЮКОВ
Председатель правления ЛОКО-Банка
6
Здесь опять-таки имеет смысл разделить кредитование
малого и среднего бизнеса и корпоративного сектора.
В первом случае кризис подтолкнул к существенному измене-
нию кредитной стратегии банка, что позволило нам достойно
конкурировать на рынке кредитования с основными игроками
и существенно повлияло на качество кредитного портфеля. Его
рост доказывает правильность принятых решений. В корпо-
ративном бизнесе мы продолжали придерживаться принятой
ранее довольно консервативной стратегии, в результате чего
просрочка в кризис не превышала 2%.
7
Создавать льготные условия дляформирования и стимули-
рования малого бизнеса, что неизбежно повлечет за собой
создание новых рабочих мест и повышение спроса на потреби-
тельское кредитование. Это послужит также важным фактором
для повышения спроса на корпоративное кредитование.
1
В прогноз вполне верю, объемы кредитования в 2009 году
были не самые
большие, поэтому рост возможен и логи-
чен. Уже сейчас мы наблюдаем постоянное увеличение коли-
чества обращений населения за кредитами.
2
Спрос никуда не делся, с одной стороны, действительно
есть потенциальные заемщики, которые выжидают сни-
жения ставок или изменения условий кредитования, например
снижения первоначального взноса по ипотеке. Другая часть за-
емщиков оформляет экспресс-кредиты— как самые простые и
быстрые. И третьи, которые кредитуются по текущим ставкам,
вполне справедливо полагая, что, например, автомобили уже
не будут продавать с теми скидками, что были прошлой зимой,
а инфляция поглотит «лишние» проценты.
3
Я, как представитель розницы, болею за потребительские
кредиты. Скорее всего, восстановление будет параллель-
ным, и логика здесь следующая: физические лица, потребляя
продукты и услуги юридических лиц, стимулируют их плате-
жеспособность, а юридические лица — работодатели в свою
очередь стимулируют платежеспособность физических лиц,
выплачивая им зарплату и премии.
Спрос никуда
не делся
Геннадий КОЗЛОВ
Руководитель отдела кредитов населения Банка 24.ру
32
Банки и деловой мир
июль 2010
Бизнес из первых рук:
Как выйти из кредитной стагнации?