Упрощенная HTML-версия
7
Государство могло бы сохранить некоторые механизмы
помощи банковской системе, используемые в период
кризиса, в частности беззалоговые денежные аукционы Банка
России, положение о компенсируемых сделках для банков (со-
гласно закону №173-ФЗ от 13 октября 2008 года) и ряд других.
Требуют юридического решения многие вопросы, непосред-
ственно связанные с кредитованием, например проблема взы-
скания задолженности с физических лиц, а также обращения
взыскания на имущество должника.
2
Действительно, в конце 2008-го — первой половине 2009
года кредитные предложения банков резко сократились,
а по некоторым видам кредитных продуктов практически
полностью отсутствовали, равно как и спрос на них. Особенно
непростой была ситуация осенью 2008 года, когда, например,
число участников ипотечного рынка сузилось до 10–15 игро-
ков. Но уже с осени 2009 года ситуация изменилась—и в части
предложений со стороны банков, и в части спроса и увеличе-
ния числа потенциальных заемщиков. За последние полгода
число заявок от желающих взять ипотечный кредит выросло
в разы по сравнению с периодом годичной давности, а число
сделок на рынке ипотеки удвоилось. Это связано с растущей
платежеспособностью заемщиков, с оживлением на рынке тру-
да, выгодными условиями обновленных ипотечных программ.
В ряде случаев их параметры привлекательнее докризисных.
4
На мой взгляд, Банк России сделал очень многое для своев-
ременного купирования кризисных явлений в банковском
секторе. Среди этих мер и корректировка критериев в частифор-
мирования резервов по ссудам, смягчение требований по ним.
5
Мы работаем по программе АИЖК, и до недавнего вре-
мени процентная ставка по ней была в прямой зависимо-
сти от ставки рефинансирования. Соответственно снижение
процентной ставки проходило прямо пропорционально сни-
жению ставки рефинансирования. В настоящее время при-
вязка сохранилась, но методика расчета процентной ставки по
федеральной программе претерпела изменения, и она рассчи-
тывается несколько иначе, нежели раньше.
Мы стали
более требо
вательными
Руслан ИСЕЕВ
Первый заместитель председателя правления
Городского Ипотечного Банка
6
Безусловно, кризис внес свои коррективы, и в первую
очередь это касается качества кредитного портфеля.
Этому аспекту с началом кризиса банки стали уделять по-
вышенное внимание. Требования к потенциальным заемщи-
кам стали более жесткими. Это и наличие «белых» доходов,
официально подтвержденных справкой по форме 2-НДФЛ, и
работа в стабильной устойчивой компании, и хорошая кре-
дитная история. Такая политика позволила сохранить высо-
кое качество кредитного портфеля и минимизировать про-
срочку.
1
Я думаю, это — чрезмерно оптимистичный прогноз.
В Новосибирской области, например, по итогам первого
полугодия 2010 года объем кредитования увеличился только
на 4%. Реально совокупный кредитный портфель по рынку в
целом может вырасти в 2010 году примерно на 10–15%.
2
Спрос действительно находился на низком уровне по
сравнению с докризисным периодом. Но сейчас мы на-
блюдаем устойчивую тенденцию постепенного восстановле-
ния спроса.
Во-первых, к нам обращаются заемщики, в том числе из
других банков, получившие кредиты на пике кризиса по став-
кам, существенно превышающим сегодняшний рыночный
уровень. Сейчас они ищут возможность рефинансировать
свои долговые обязательства. Во-вторых, появился спрос на
кредитные ресурсы со стороны компаний торговой, пищевой,
перерабатывающей, производственной и других отраслей, чье
финансовое положение по мере стабилизации в экономике и
восстановления потребительского спроса улучшилось.
Начинают оживать и строительные компании, постра-
давшие от кризиса, пожалуй, сильнее всего. В частности, в
Новосибирской области активизируется рынок ипотеки,
стимулирующий восстановление кредитоспособности строи-
тельной отрасли. Существенную роль в этом сыграли меры
региональной поддержки со стороны субъекта Федерации
(губернаторская программа субсидирования за счет средств
бюджета процентной ставки по кредитам физическим лицам,
приобретающим жилье в новостройках и др.)
Чему научил
кризис
Александр АНДРЕЕВ
Директор по корпоративному бизнесу
ОАО «Новосибирский Муниципальный банк»
35
июль 2010
Банки и деловой мир
Бизнес из первых рук:
Как выйти из кредитной стагнации?