Упрощенная HTML-версия
Х
отел бы сформулировать три
причины, из-за которых регио-
нальные центры не получаются,
и что нужно, чтобы задачу решить. А нач-
ну с самого простого, с известной притчи
про курицу и яйцо. Применительно к на-
шей теме она звучит так: кто в финансо-
вом центре главное действующее лицо —
инвестор или эмитент? С одной стороны,
если нет эмитентов, то откуда возьмутся
инвесторы? А с другой— зачем выпускать
ценные бумаги, если их некому покупать?
Думаю все же, что в основе всего лежит
эмитент. Именно по этой причине — из-за
ограниченностичисла эмитентов—финан-
совый центр в Казахстане не может стать
крупным.Приэтом«крупный»не самоцель,
а условие, чтобыпринятые дляфинансовых
центров технологии и инструменты могли
нормально работать. Да, Петербург — не
маленький город, есть в нем несколько
крупных предприятий, десятки средних,
но для критическоймассыих недостаточно.
И именно поэтому затея Собчака провали-
лась, а в Москве, по той же самой причине,
финансовый центр формируется.
Самое интересное, что, кроме разгово-
ров, никаких конкретных стимулирующих
действий в Москве тоже пока не предпри-
нято. И не случайно наблюдается ухудше-
ние ситуации, пусть и вызванное объек-
тивными причинами. Сейчас, например,
происходит реформа компании «Связь
инвест», а ее побочный эффект — около
20 компаний, которые вскоре перестанут
быть публичными. Прошла реформа элек-
троэнергетики, когда ее структуры сначала
объединяли, потом разъединяли, а создан-
ные в результате компании теперь вновь
начинают постепенно объединяться — и
Михаил МАТОВНИКОВ
Генеральный директор «Интерфакс-ЦЭА»
Финансовый центр:
три точки опоры
Первым, кто на постсоветском пространстве решил превратить свой
город в международный финансовый центр, был Анатолий Собчак.
Столкнувшись с необходимостью создания стратегии города, мэр
Санкт-Петербурга решил, что наилучший вариант — превратить его в
финансовый центр. Как известно, ничего путного из этого не вышло.
Потом была попытка создать региональный финансовый центр в
Алма-Ате. Она оказалась более результативной. Но чем больше я про
эту задачу думаю, тем яснее становится, что и эта попытка изначаль-
но обречена на неудачу.
МФЦ рождается в спорах
Еще совсем недавно возможность создания в России международного финансового центра воспринималась
как перспектива, весьма отдаленная. А скептики и вообще считали, что никакого такого центра нам не надо,
хватит и Лондона с Нью-Йорком. Однако и здесь «помог» глобальный кризис, с развитием которого дискуссия
вокруг будущего финансового центра переместилась уже в практическую плоскость. Неудивительно, что и на
ялтинском форуме пользовалась популярностью сессия, посвященная созданию на территории СНГ между-
народного финансового центра. Чтобы дать вам представление о круге вопросов, которые на ней обсуждали,
и о накале страстей, мы предлагаем отрывки из некоторых выступлений.
Инфраструктуру нужно строить с нуля
Юрий ГУСЕВ
Президент ГК «Корпорация развития территорий»
Единственное место, соответствующее всем параметрам
размещения финансового центра мирового уровня, — это
территория Болотного острова, расположенного в центре
Москвы напротив Кремля. И возможно, единственно верное
решение —построить с нуля всю инфраструктуру будущего
МФЦ, органично соединив ее с памятниками архитектуры.
Ни один финансовый центр не может существовать без не-
финансовых атрибутов высочайшего уровня, а на ограни-
ченном участке гораздо легче создать особые приватные и
вместе с тем уникальные по уровню комфорта и сервиса
услуги для сотрудников.
▶
24
Банки и деловой мир
август 2010
без границ:
снг в новом измерении