Упрощенная HTML-версия
55
сентябрь 2010
Банки и деловой мир
Информационные технологии
БДМ:
Чем обоснован в таком случае вы-
бор RSL из множества инструментов
написания собственной разработки?
На совещании, которое мы провели
по этому поводу, рассматривалось не-
сколько вариантов, даже тот, что связан
с весьма громоздкими отчетами. Одна-
ко обсуждение было очень конструк-
тивным и строилось как диалог между
различными подразделениями банка.
Такой подход помог сделать правиль-
ный выбор, и, кстати, использовать
инструменты нашей АБС предложили
именно новые сотрудники.
Да и что говорить, преимущества
средств RSL оказались неоспоримы-
ми. В отличие от систем, построенных
на иных инструментах программиро-
вания, наша имеет единую с основной
системой автоматизации кредитования
среду. А значит, нет необходимости ни
с чем интегрироваться и синхронизиро-
ваться. Если мы реализуем собственную
разработку прямо в программном ком-
плексе RS-Loans, то получаем прямой
доступ к актуальным данным и можем
использовать часть заложенных в АБС
механизмов. Скажем, справка о задол-
женности клиента собирается с исполь-
зованием штатных макрокоманд по-
строения графика и расчета процентов.
Немаловажно и то, что полноцен-
ный язык RSL позволил реализовать
все функции, которые нам необходимы.
Возможно, интерфейсы могли быть и
«покрасивее», но, право, в данном слу-
чае все эти красоты не стоят затрачен-
ных на них денег. Главное — результат.
А он есть.
БДМ:
Насколько трудоемкой оказалась
работа?
Я бы сказал, умеренно… Мы переве-
ли методику по работе с проблемными
активами в требующиеся от системы
функции и вместе со специалистами
кредитного отдела подготовили техни-
ческое описание системы. Короче гово-
ря, со дня того самого совещания до мо-
мента, когда сотрудники начали вводить
первые данные, прошла всего неделя.
Пришлось разработать новые таблицы
для хранения своей информации и но-
вые интерфейсы. Потребовалось восемь
дополнительных таблиц с информацией
по запланированным мероприятиям и
их видам, по мероприятиям департамен-
тов, типовым результатам, информаци-
онным сообщениям и так далее. Напри-
мер, таблица видов мероприятий — это
около восьмидесяти типовых действий,
подразумевающих различные итоговые
результаты. Одна из таблиц требуется
для выполнения операций контроля и
разграничения прав доступа. Обрабаты-
вают информацию пятнадцать макро-
сов. Вся система имеет около полусотни
диалоговых окон для пользователей и
столько же — информационных.
В итоге — затраты минимальные, а с
системой работает весь банк. В том чис-
ле сотрудники, которым не положено
иметь доступ к счетам и бухгалтерии по
кредитам (например, сотрудники сall-
центра), могут получать информацию
через дополнительный интерфейс, не
заходя в RS-Loans. Для них сделан спе-
циальный упрощенный интерфейс.
Используя такой интерфейс, можно
получить подробную информацию о
состоянии задолженности клиента, рас-
печатать ряд документов или же сразу
отправить их на электронную почту за-
емщика.
Кроме того, мы сделали возможным,
используя единый справочник субъек-
тов RS-Bank, отправку sms-сообщений
прямо из системы. Достаточно вызвать
Информационная справка о задолженности клиента
Поиск и выбор заемщиков (интерфейс для сотрудников,
не имеющих доступ к кредитному модулю)