Упрощенная HTML-версия
1
Риски никуда не исчезли — они
неотъемлемый элемент, присущий
любой деятельности, предполагающей
потенциальную выгоду. Сейчас отноше-
ние к возможным рискам гораздо более
осторожное, чем в докризисные времена.
Существует желание не повторять про-
шлых ошибок, выработать стратегию по-
ведения, которая позволила бы предотвра-
тить повторение кризиса в будущем.
2
Ужесточение регулятивных требова-
ний — нормальная реакция на кри-
зис. Например, после Великой депрессии
ответ регуляторов был настолько жестким,
что вплоть до начала 1970-х годов банков-
ских кризисов в мире вообще не возникало.
Ужесточение означает, что регулятор созда-
ет для банков дополнительные барьеры, де-
мотивирует принятие чрезмерных рисков.
Во многих случаях это означает замедление
темпов роста бизнеса, но развитие стано-
вится более сбалансированным, хотя и бо-
лее трудным.
Относительно российского контекста
хотелось бы сделать одно важное замеча-
ние — у нас регулятивная среда совершен-
ствуется не только в направлении ужесто-
чения, но и в движении к лучшим мировым
практикам. Это очень важный элемент, ко-
торый в целом способствует повышению
устойчивости отечественной банковской
системы. Одна из наиболее важных ини-
циатив — ограничение операций банков со
связанными сторонами.
3
Потребительское кредитование и
кредитование малого бизнеса — са-
мые массовые сегменты с точки зрения
количества, но не размера выдаваемых
кредитов. Активная работа с крупными
заемщиками может оказать гораздо более
значимый эффект на общий кредитный
портфель банков, чем долгое и упорное
кредитование физических лиц или малых
предприятий, — за это банки и любят круп-
ный бизнес.
Более осторожное отношение к рискам,
безусловно, заставит взвешенно подходить
к работе с частными заемщиками и малым и
средним бизнесом. Но я уверена, что в бли-
жайшие несколько лет эти рынки все равно
будут расти достаточно динамично — ска-
жется «эффект восстановления» и стремле-
ние банков увеличить процентную маржу.
4
Кредитные риски и риски ликвидно-
стимне кажутся наиболее значимыми.
Риски никуда не исчезли
Ирина ВЕЛИЕВА
Старший аналитик
Standard & Poor’s
4
Если с кредитным риском банки
как-то учатся работать, в том чис-
ле благодаря регулирующим органам, то с
операционным риском сложнее. Здесь ме-
шает недостаточно серьезное восприятие
возможных последствий. Согласно нацио-
нальной традиции, пока гром не грянет…
Выделить какой-то определенный риск
в качестве приоритетного достаточно слож-
но. Поскольку они зачастую взаимосвязаны
настолько, что, например, репутационный
риск на фоне всеобщей нестабильности мо-
жет иметь значительно более серьезные по-
следствия, чем, допустим, операционный.
Или кредитный риск напрямую связан с
риском ликвидности, и наоборот.
Считаю, что кредитный риск сегодня
все же является более серьезным. Хотя бы
потому, что банки до сих пор серьезно ощу-
щают последствия необдуманной кредит-
ной политики в предкризисный период.
5
Понятие «интуиция» имеет несколь-
ко значений, например такое: способ-
ность принимать правильные решения, ми-
нуя промежуточные результаты. Более чем
двадцатилетний опыт работы в банковской
сфере позволяет, если это касается рисков,
быстрее находить варианты и правильные
решения по минимизации рисков, в том
числе и интуитивно.
Конечно, про женскую интуицию суще-
ствует много анекдотов, но еще никто не
усомнился в том, что она существует. Для
минимизации рисков важен комплексный
подход, но интуиция, основанная на пред-
шествующем опыте, также может и должна
входить в этот набор.
март 2011
Банки и деловой мир
39
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ: Женский взгляд на риски