Упрощенная HTML-версия
За морем…
Сколько государств, столько и сценариев.
Каждый пятый служащий в банках
Бразилии открыто недоволен своими
доходами. Во время недавних массовых
забастовокна улицыстранывышлопоч-
ти полмиллиона банковских сотрудни-
ков. Основными требованиями стали:
увеличение заработной платы на 11%
(а не на размер инфляции — 4,3%, как
предложила Национальная банковская
федерация), совершенствование соци-
альных пакетов и возможность долево-
го участия в прибыли своего банка.
А в Британии банковскими заработ-
ками недовольно уже правительство
страны. Так, бонусы, выплаченные по
итогам 2009 года, попали под действие
разового налога, составляющего 50%
от суммы, которая превышает 25 ты-
сяч фунтов стерлингов. Новый проект
закона о выплате бонусов сотрудникам
банков предусматривает снижение доли
наличных в премии до 20%. При этом
предлагают оставшуюся часть отдавать
в виде акций или иных финансовых
продуктов и в зависимости от должно-
сти служащего выплачивать бонусы с
задержкой на срок от трех до пяти лет.
Лучше работаем —
или работают лучшие?
Тем временем российские банковские
служащие считают растущие доходы.
По совокупности данных разных источ-
ников, только за 2010 год их зарплаты
увеличились на треть, догнав, а то и пре-
высив кое-где докризисные показатели.
Впрочем, подобные рекорды не связаны
со стремительным возрождением рос-
сийской банковской системы. Рост в от-
расли действительно есть, но его слож-
но назвать выдающимся: как сообщает
Банк России, за три квартала 2010 года
суммарные активы выросли на 8%.
Еслипосмотреть данные отчетности
(форма 102 «Отчет о прибылях и убыт-
ках»), размещенные на официальном
сайте ЦБ РФ, наблюдается интересная
тенденция: у большинства банков сум-
ма доходов по итогам трех кварталов
2010 года на 40–60% ниже того же по-
Российские банки
авансируют
в персонал
Кризис не выбирал страны и отрасли — плохо было всем
и везде. Однако судя по тому, как восстанавливается российский кадро-
вый рынок банковской сферы, все-таки какие-то скрытые преимуще-
ства у него были. Иначе почему одна из наиболее «просевших» в свое
время отраслей сегодня не жалеет средств на привлечение персонала?
Ольга РЫБАЛОВА
Руководитель группы
подбора персонала
кадрового центра
«ЮНИТИ»
62
Банки и деловой мир
март 2011
анализ:
Банки, которые решают