тики. Результат работы государственных, а
особенно коммерческих вузов — огромное
количество бухгалтеров, юристов, менед-
жеров, которые абсолютно не готовы к ре-
альной трудовой деятельности. Молодые
люди просто не представляют себе, зачем
им нужен этот диплом и из чего будут со-
стоять их рабочие будни.
3
Хорошее резюме — одно из 30, а то
и из 50. Типичные недостатки: не-
информативно описаны должностные
обязанности, не указаны достижения на
каждом месте работы. Без этого во многих
профессиях сложно оценить значимость
опыта. Ну и безусловная ошибка — не
адекватная самооценка, кандидат с опытом
работы в продажах начинает претендовать
на вакансию директора филиала или мар-
кетолога.
4
В целом самооценка несколько завы-
шенная: многим кажется, что они го-
товы сделать следующий шаг по карьерной
лестнице, хотя объективных предпосылок
этому нет. То есть начальник отдела продаж
направляет резюме на вакансию директора
по продажам. Отсюда и необоснованно вы-
сокие зарплатные ожидания.
5
Работодателей все же больше, ра-
боты хватает всем. Конечно, новые
агентства демпингуют, работа c ними бо-
лее выгодна для работодателей в финан-
совом плане, но несет иные риски. Мы
нередко сталкиваемся с обиженными кли-
ентами, которые поработали с маленьким
агентством, нашли человека, заплатили
гонорар, а потом безуспешно пытались
добиться замены неуспешного сотрудни-
ка. Агентство может уже закрыться, а мо-
жет и просто уклониться от выполнения
гарантийных обязательств, прописанных
в договоре.
6
В большинстве случаев психологи-
ческое тестирование не приносит
бизнесу никакой пользы. Исключение со-
ставляют компании, использующие узко-
направленные психологические тесты, из-
меряющие конкретные критически важные
личностныепараметры.Профессиональные
тесты, безусловно, — иной инструмент.
Корректно составленный тест — отличное
подспорье для рекрутера. Относительно
полиграфа — я принципиальный против-
ник его использования, хотя бы принимая
во внимание возможные ошибки в интер-
претации данных.
1
Настоящее оживление рынка труда в
финансово-банковской сфере после
начала кризиса мы наблюдали с февраля
2010 года, когда пошел стабильный поток
заказов от инвестиционных компаний на
менеджеров по продажам со своей клиент-
ской базой.
2
В течение 2010 года банковские струк-
туры активизировали запросы на на-
чальников и заместителей начальников юри-
дического департамента. В реальном секторе
наибольшим спросом пользовались главные
бухгалтеры и финансовые директора.
Из «экзотических» вариантов велась
активная работа над вакансиями: руко-
водитель отдела по МСФО-отчетности в
Черногорию для лучшего FOREX-брокера
в России и СНГ (номинация ноября 2010
года) и брокер по акциям из Лондона для
российской брокерской компании.
Что касается зарплат, то в реальном сек-
торе главные бухгалтеры рассчитывали на
оклад размером от 150 до 200 тысяч рублей.
Труд руководителей проектов по риск-
менеджментуоценивалсяот200тысячрублей
плюс бонусная составляющая за успешные
проекты. Сумма оклада руководителя про-
екта по управлению денежными средствами
также начиналась от 200 тысяч рублей.
Наиболее актуальные вакансии 2011
года: менеджер по рискам, начальник де-
партамента корпоративных финансов,
кредитный аналитик, менеджер по прода-
жам (корпоративные финансы), начальник
департамента по работе с финансовыми
институтами. За последнее время нас по-
радовали вакансии: менеджер по продажам
Не нужно писать «Войну и мир»
Елена ПОПОВА
Руководитель отдела
«Банки и финансы»
рекрутингового агентства
Penny Lane Personnel
июль 2011
Банки и деловой мир
57
Кадры, которые решают:
Анкета БДМ