Упрощенная HTML-версия
ные ЦБ по средневзвешенной ставке
по ипотеке, выданной с начала года,
доступны с начала 2006-го). По словам
аналитика «Инвесткафе»
Антона СА-
ФОНОВА
, низкие ставки—результат
конкуренции среди банков, которая
началась еще в 2010 году и продолжа-
ется в 2011-м.
Поймай меня, если сможешь
Но не только Сбербанк сейчас пытает-
ся активно кредитовать. На рынок вер-
нулись многие игроки, которые свора-
чивали свои ипотечные программы в
кризис. Например, Промсвязьбанк,
«АБ Финанс», НОМОС-Банк. Выдает
ипотеку даже попавший под санацию
в кризис банк «ГЛОБЭКС».
Низкая ставка — не единствен-
ная удочка, на которую банкиры пы-
таются поймать клиентов. «ВТБ 24»,
розничная «дочка» государственного
ВТБ, например, привлекает заемщи-
ков с помощью программы «Победа
над формальностями». Суть ее заклю-
чается в том, что кредитное решение
принимается на основании всего двух
документов: паспорта и любого друго-
го документа, подтверждающего лич-
ность заемщика. В КБ «МИА» готовы
учитывать материнский капитал в
качестве первоначального взноса при
выдаче ипотеки. В «Нордеа Банке» в
рамках акции «Лето! Раздеваем ипоте-
ку!» снижают первоначальный взнос
до 10% от стоимости жилья. Промс-
вязьбанк на лето отменил комиссию
за резервирование денежных средств
по ипотечным кредитам (в Москве и
Петербурге она составляла 36 тысяч
рублей). В Альфа-Банке предлагают
скидки на страхование в размере 10%,
на оценку залога — до 20% и на риел-
торские услуги — 30%.
Впрочем, многие эксперты не торо-
пятся называть наше время «золотым»
для ипотечных заемщиков.
«Подход к
выбору «хороших» клиентов во многих
банках стал более строгим. Трудно
получить ипотеку владельцам своего
бизнеса, представители некоторых
сфер (например, финансовой) также
могут находиться в менее выгодных
условиях. И даже если в качестве ре-
кламного хода объявляют ставки,
приближенные к докризисному пред-
ложению, реально получить ипотеку
под эти ставки довольно сложно, на-
пример, нужно быть участником зар-
платной кампании банка, показать
«белую» зарплату и т.д.»,
— говорит
руководитель департамента разви-
тия банковских продуктов компании
«БКС»
Анна ВОЛКОВА
.
Так или иначе, но пальма пер-
венства в кредитовании на данный
момент в руках госбанков. Согласно
данным «РБК Рейтинга» за 2010 год,
первое место по объему выданных
ипотечных кредитов по России за-
нимает Сбербанк (он выдал более
240 тысяч кредитов), на втором —
«ВТБ 24» (более 20 тысяч), а уже толь-
ко на третьем и четвертом — частные
«ДельтаКредит» и Запсибкомбанк со-
ответственно. Более свежих данных
рейтинга пока нет. Впрочем, едва ли
кто-нибудь из частников сможет пе-
реиграть Сбербанк.
Борьба за кадры
«Гонка вооружений» между госбан-
ками и коммерческими кредитными
учреждениями продолжается и на ка-
дровых фронтах.
По словам
Юлии ПАВЛОВОЙ
,
ведущего специалиста группы под-
бора персонала кадрового центра
«ЮНИТИ», в коммерческих банках
хорошо развита кадровая служба, и
подбор персонала, необходимого для
укрепления ипотечного направления,
они возобновили примерно год назад.
Надо заметить, что и сейчас спросом
пользуются специалисты по оформ-
лению ипотечных сделок, менеджеры
по продаже ипотечных продуктов, ве-
дущие специалисты по ипотеке, спе-
циалисты в процессинге ипотечного
кредитования, руководители проек-
тов по разработке ипотечных продук-
тов и т.д.
При этом персонал нужен как в
столице, так и в регионах. Наш экс-
перт отмечает, что, помимо сильного
блока по подбору персонала, частные
банки развивают систему обучения.
Для этого подбирают специалистов
на должность тренеров, которые про-
водят внутренние занятия для линей-
ного персонала.
Если коммерческие кредитные ор-
ганизации и до кризиса отличались
проработанной системой управления
персоналом, то государственные осо-
знали эту необходимость не так давно.
Некоторые предпочли воспользовать-
ся кризисом, чтобы подобрать уволен-
ных специалистов.
ВТБ, начавший с весны 2008 года
активно искать персонал (поскольку
решил развивать инвестиционный
бизнес), не перестал привлекать новых
людей и в конце года, когда большин-
ство коммерческих банков увольняли.
«Самые пессимистичные ожидания и
прогнозы, к счастью, не подтверди-
лись. Уже в 2010 году многие активные
игроки рынка, понимая, что дальней-
шее сокращение расходов может при-
вести к сужению функционала, а ры-
нок уже позволяет восстанавливать
доходы, возобновили подбор персона-
ла»,
— вспоминает президент Перво-
го Республиканского Банка
Людмила
ЛЕБЕДЕВА
.
Сейчас банки с государственным
участием предлагают интересные
условия не только для заемщиков,
но и для потенциальных работников.
Низкая ставка — не единственная удочка,
на которую банкиры пытаются поймать
клиентов
На рынок вернулись многие игроки,
свернувшие ипотечные программы в кризис
август 2011
Банки и деловой мир
61
анализ