Стр. 33 - BDM_2011-09

Упрощенная HTML-версия

1
Требования к минимальному раз-
меру собственного капитала банков,
устанавливаемые с 1 января 2012 в размере
180 миллионов рублей, считаем обосно-
ванными и не чрезмерными. Финансовая
устойчивость банков определяется соот-
ношением собственного капитала и рисков
банковской деятельности. Абсолютное
большинство банков это прекрасно пони-
мает и, следуя логике конкуренции, борясь
за клиентов, наращивает собственный ка-
питал. Решения акционеров банков, заин-
тересованных в их долговременной успеш-
ной работе, приоритетно направлены на
капитализацию зарабатываемой прибыли,
а не на выплату дивидендов. В таких слу-
чаях не возникает никаких вопросов с вы-
полнением требований регулятора к мини-
мальному размеру собственного капитала,
нормативов и оценочных показателей.
2
Банковская система России способна
самостоятельно удовлетворить абсо-
лютное большинство кредитных потреб-
ностей предприятий. Это подтверждается
и всей складывающейся сейчас ситуацией,
когда между банками идет реальная кон-
куренция за качественных заемщиков на
всех сегментах и уровнях экономики. По
данным аналитических материалов Банка
России, норматив достаточности капита-
ла банков в целом по российской банков-
ской системе на 1 июня 2011 года составил
17,2%. Норматив выполняется с большим
запасом, может быть снижен, банки име-
ют достаточный потенциал роста креди-
тования. Об этом же свидетельствуют и
данные о структуре собственного капита-
ла российских банков: на ту же отчетную
дату 12,4% собственного капитала банков
направлено на приобретение акций дру-
гих субъектов экономики, и с января 2010
года этот показатель имеет тенденцию ро-
ста. Частичный недостаток «длинных» и
крупных заимствований предприятия за-
емщики могут восполнять и за счет займов
у банков-нерезидентов или банков с ино-
странным участием.
3
Ситуация с «длинными» деньгами,
думается, пока не имеет желаемого
заемщиками решения, поскольку риски
инвестирования все же высоки. Система
регулирования Банка России выстроена
очень взвешенно, последовательно и будет
этому препятствовать. Точечные решения
по конкретным инвестиционным проек-
там с привлечением банков, естественно,
будут, но в ближайшей перспективе имею-
щаяся ситуация на рынке долговременных
банковских кредитов принципиально не
изменится.
4
Рентабельность операций банков
снижается — это следует принять
как неизбежность и перестроить свою ра-
боту соответствующим образом. Разумно
использовать все доступные пути, кроме
откровенно высокорискованных и вен-
чурных операций. Общий набор рекомен-
даций традиционен: повышать эффек-
тивность, снижать потери, риски, искать
резервы внутри банка, способные дать кон-
курентные преимущества в среднесрочной
и длительной перспективе. Желательно не
поддаваться таким очевидным, но не бес-
спорным способам повышения рентабель-
ности, как, например, роспуск резервов или
оптимизация численности сотрудников.
5
На годовом собрании Ассоциации
«Россия» еще раз прозвучали все
пожелания региональных банков к регу-
лятору. Они в целом ничем не отличаются
от пожеланий всего банковского сообще-
ства: сокращение избыточной отчетности,
освобождение банков от контроля кассо-
вой дисциплины клиентов, корректировка
не во всем логичных изменений в КОАП,
провоцирующих текучесть квалифициро-
ванных и ответственных руководителей
банков.
Нацеленность правительства и Банка
России на доведение минимального раз-
мера собственного капитала банков до 300
миллионов рублей с января 2015 года, на
взгляд из регионов, снизит в них доступ-
ность финансовых услуг. Уход даже не-
большой части местных банков с рынка не
будет компенсирован крупнейшими феде-
ральными банками, имеющими несколько
иные приоритеты работы. Альтернатива
небольшим региональным банкам в виде
микрофинансовых и небанковских орга-
Банки должны быть универсальными
Юрий БУЛАНОВ
Председатель правления
Кузнецкбизнесбанка
сентябрь 2011
Банки и деловой мир
33
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ