Упрощенная HTML-версия
низаций у абсолютного большинства прак-
тиков вызывает обоснованные сомнения.
В настоящее время рациональнее ограни-
читься принятым решением о 180 миллио-
нах рублей собственного капитала.
6
Банковская система России вполне
сложилась и в целом показала свою
высокую жизнеспособность. Есть разные
взгляды на ее дальнейшее развитие, в том
числе с применением административного
регулирования, дающего преимущества
отдельным группам банковского сообще-
ства. Как уже сказано, дальнейшее (свыше
180 миллионов) повышение планки мини-
мального капитала вряд ли целесообразно.
Правильнее идти по пути дифференциации
лицензий на осуществление банковской
деятельности.
Как вариант, банки, не имеющие опре-
деленного уровня собственного капитала,
могут быть ограничены территориально в
деятельности — это предложение уже не-
однократно формулировалось. Возможны
и другие варианты: ограничение работы с
валютой или на рынке корпоративных цен-
ных бумаг.
По нашему видению, для снижения си-
стемных рисков банковский бизнес должен
быть, насколько это возможно, диверси-
фицирован, следовательно, банки должны
быть универсальными.
1
Данные действия Банка России пред-
ставляются достаточно спорными.
В условиях сложного состояния отечествен-
ной экономики именно банковский сектор
должен взять на себя функцию акселерато-
ра народного хозяйства, обеспечивая до-
ступность средств нефинансовому сектору,
стимулируя кредитами потребительский
спрос. Однако без покрытия банковскими
услугами территории страны, без учета
разнообразных потребностей бизнеса и
населения ускорить развитие отечествен-
ной экономики практически нереально.
Поэтому малые и средние региональные
банки, успешно выполняющие такие функ-
ции, экономике России необходимы.
Как показывает практика, капитали-
зация банка не является определяющим
фактором его устойчивости, способности
выполнять взятые на себя обязательства.
Соблюдение нормативов, своевременное
предоставление отчетности регулятору,
прозрачность деятельности позволяют
эффективно работать и конкурировать
как большим, так и малым банкам. Опыт
финансового кризиса также подтвержда-
ет этот тезис — масштабного банкротства
малых банков не наблюдалось, а вот у ряда
крупных кредитных организаций, наобо-
рот, возникали проблемы.
К сказанному следует добавить, что
опыт США (порядка 6000 действующих
банков) и Германии (около 4000 действу-
ющих банков) показывает возможность
успешного существования банковских си-
стем с очень большим количеством кредит-
ных организаций. Понятно, что традиции
рынка и правовой системы в этих странах
позволяют осуществлять эффективный
контроль над работой кредитных органи-
заций. В то время как в России рынок еще
насыщен механизмами бюрократии, кор-
рупции, правовая база несовершенна. Од-
нако данные вопросы лежат в плоскости
оптимизации деятельности правительства
и Банка России в области регулирования и
надзора.
2
На наш взгляд, банковский сектор в
ближайшее время будет определять
динамику восстановления активности
промышленного сектора и, соответствен-
но, развития экономики страны. Однако
способность кредитных организаций со-
ответствовать запросам экономики на
данный момент вызывает обоснованные
сомнения. По нашим расчетам, для до-
стижения роста ВВП на 4,2% (прогноз
социально-экономического развития РФ
на 2011–2013 годы Минэкономразвития)
денежная масса (агрегат М2) должна уве-
личиться на 20–25%. Однако кредитного
мультипликатора банков (на начало 2011
года он составлял порядка 3,9) может
Останутся крупные «супермаркеты»
Александр ФАЛЕВ
Председатель правления
РусьБанка
34
Банки и деловой мир
сентябрь 2011
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ