Упрощенная HTML-версия
1
Сейчас показатель достаточности ка-
питала находится на уровне 17% (при
обязательных 10%), что свидетельствует о
стабильности в системе и возможности
дальнейшего роста без дополнительной
поддержки государства. Учитывая ожи-
даемый высокий уровень прибыли по ито-
гам этого года, можно говорить о том, что
банковская система может практически в
два раза увеличить объемы кредитования
реального сектора без необходимости до-
капитализации. Однако необходимо учи-
тывать, что это среднее значение по систе-
ме и капитал распределен неоднородно по
банкам: в некоторых он избыточен, а для
некоторых требуется срочное вливание ка-
питала для продолжения деятельности.
2
Государственная поддержка была не-
обходима в кризис, но по заверше-
нию острой фазы практически все мировые
банки вернули (или планируют вернуть)
предоставленные кредиты и продолжают
развиваться за счет собственных средств.
4
Определяющим фактором развития
банковской системы будет не недо-
статочность собственных средств, а сни-
жающаяся доходность бизнеса. В послед-
ние годы мы наблюдаем снижение маржи,
особенно в корпоративном секторе, кото-
рую многие банки пытаются компенси-
ровать развитием высокомаржинальных
продуктов в розничном кредитовании.
Однако рынок потребкредитования уже
практически достиг своего насыщения,
дальнейший рост ожидается за счет низ-
комаржинальных обеспеченных кредитов.
Таким образом, уровень процентных дохо-
дов будет снижаться, в то время как доля
комиссионного дохода у российских бан-
ков пока еще незначительна. Параллельно
с этим под влиянием инфляции и необхо-
димости инвестиций в новые технологии
растут операционные расходы банков. Это
ведет к снижению доходности банковского
бизнеса, его привлекательности для инве-
сторов и, как следствие, очередной волне
консолидации рынка.
5
При подобном развитии ситуации в
выигрышной позиции будут крупные
банки с сильными позициями на рынке и
возможностью обеспечить приемлемую до-
ходность бизнеса за счет экономии на мас-
штабе бизнеса. Большинство же средних и
мелких банков будут вынуждены уходить от
прямой конкуренции и фокусироваться на
небольших рыночных нишах или консоли-
дироваться вокруг более крупных игроков.
Снижается доходность бизнеса
Равиль НИГМАТОВ
Руководитель
стратегической службы
Абсолют Банка
1
Задачи, которые «Стратегия разви-
тия банковского сектора РФ до 2015
года» ставит перед монетарными властя-
ми, достаточно амбициозны. По мнению
составителей документа, через четыре года
наш банковский сектор должен полностью
соответствовать международным стандар-
там, быть консолидированным, транспа-
рентным и способным к конкуренции на
внешних рынках.
Повышение минимального размера ка-
питала, если рассматривать его в составе
мероприятий по претворению стратегии в
жизнь, выглядит вполне логичной мерой.
Необходимость принудительного увеличе-
ния капитала, во-первых, подтолкнет вла-
дельцев небольших банков к поиску более
прибыльных бизнес-моделей. Во-вторых,
с рынка исчезнут сомнительные кредит-
ные организации, используемые для про-
ведения незаконных операций. В-третьих,
ожидаемое укрупнение повысит прозрач-
ность и инвестиционную привлекатель-
ность сектора.
Особое внимание авторы документа
уделяют построению высокоэффективной
системы управления рисками: развить ее,
по их мнению, под силу только банкам,
обладающим достаточным размером соб-
ственного капитала.
С другой стороны, данный документ —
еще один пример того, как российские
Рынок чрезмерно монополизирован
Владимир МЕХРЯКОВ
Руководитель Академии
МДМ, ОАО «МДМ Банк»
38
Банки и деловой мир
сентябрь 2011
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ