Упрощенная HTML-версия
те с отдельными точечными проектами, в
реализации которых заинтересованы ино-
странные институциональные инвесторы.
4
Давление на процентнуюмаржу в бан-
ковскойсистемедостаточносерьезное.
Поэтому банки будут использовать все воз-
можности, как для повышения непроцент-
ных доходов реализуемых продуктов, так и
для оптимизации структуры расходов.
Банки с развитой сетью продаж будут
предоставлять доступ к своей инфраструк-
туре для продажи смежных финансовых
продуктов: страховых, инвестиционных,
возможно консалтинговых. Будут разви-
ваться и новые комиссионные банковские
продукты.
В части расходов потенциальным на-
правлением для сокращения являются
расходы на персонал, которые могут быть
оптимизированы за счет повышения эф-
фективности и автоматизации бизнес-
процессов, технологий, операционных мо-
делей работы банков.
5
Последовательности, предсказуемо-
сти, а также равного отношения ко
всем участникам рынка.
6
Банковская система страны будет
двигаться в сторону сегментации.
Государственные банки продолжат выбран-
нуюстратегиюразвитиякак универсальных
финансовых институтов. Коммерческие
банки вынуждены будут выбирать страте-
гию сфокусированного развития, посколь-
ку только такой путь позволит выдержать
конкуренцию.
1
Очевидно, что со временем размер
минимального капитала для банков
должен подниматься, и регулятор обяза-
тельно должен устанавливать планку по
капиталу, но это должно происходить по-
степенно, предсказуемо, чтобы клиенты не-
больших банков не испытывали неудобств
и операционных затруднений.
2
Кредитную поддержку роста эконо-
мики сейчас ограничивает не столь-
ко наличие у банков ресурсов, сколько
уровень рисков в экономике. Возможно,
гораздо более действенной мерой, чем пре-
доставление кредитной поддержки, было
бы участие государства в рисках, прини-
маемых банками в отношении системно
важных отраслей, проектов и т.п., — при
условии приемлемой экономики и незабю-
рократизированного администрирования.
3
По факту сейчас средства господ-
держки и внешние заимствования —
это наиболее реальные источники «длин-
ных» денег, при этом государственные
средства обходятся значительно дешевле,
но доступны в большей степени госбан-
кам. Опосредованно практика господдерж-
ки развивает внутренний долговой рынок,
который сейчас является работающей
альтернативой международному рынку
капиталов. В среднесрочной перспективе
дальнейшее развитие внутреннего долго-
вого рынка — наиболее реальный способ
удлинить пассивы для крупных и средних
частных банков.
4
Совершенно очевидно, что выигры-
вать в конкурентной борьбе будут
те банки, которые способны активно на-
ращивать долю непроцентных доходов —
пусть и не до уровня развитых рынков,
но до существенно большего, чем сейчас.
Просто экстенсивно снижать расходы для
большинства банков невозможно, резер-
вы, скорее, — в росте объема операций и
снижении удельных расходов, росте кросс-
продаж.
5
Это очень обширный вопрос: у каждо-
го банка много своих специфических
пожеланий. В целом, я думаю, все ожидания
можно свести в две большие группы. Первую
можно обозначить как улучшение институ-
циональной среды путем создания более со-
вершенных законодательной базы и надзора
и уменьшения бюрократической нагрузки.
Целью запросов, относящихся ко второй
Уйти от примитивной модели
Леонид ВАКЕЕВ
Заместитель председателя
правления КБ «ЛОКО-
Банк» (ЗАО)
сентябрь 2011
Банки и деловой мир
41
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ