Упрощенная HTML-версия
БДМ:
Следовательно, можно использо-
вать и короткую ресурсную базу?
Именно. Добавлю, что для банков, где
этот процесс поставлен на поток, как в
«Петрокоммерце», это очень хороший
способ снять излишнюю ликвидность
на «коротких» деньгах.
БДМ:
То есть для банка факторинг
безусловно полезен, а для клиента —
по меньшей мере интересен?
Факторинговое финансирование обой-
дется ему дешевле, нежели кредит, —
при условии, что у него достаточно
надежные дебиторы. Но и для банка
факторинг выгоден тоже при опреде-
ленных условиях: диверсифицирован-
ный портфель, большое количество
конечных заемщиков плюс регресс на
продавца. Вот при таких параметрах
бизнеса мы можем им управлять и све-
сти риски к минимуму.
БДМ:
Насколько это направление важ-
но для банка «Петрокоммерц», какова
его доля в общем бизнесе?
В настоящее время — не более 10%. Од-
нако мы намерены увеличить эту долю.
БДМ:
А если вдруг нахлынет пресло-
вутая вторая волна кризиса, которой
нас пугают и эксперты, и средства
массовой информации?
Исключать такой возможности нельзя,
но это ведь уже не первый кризис, ко-
торый нам придется переживать. Впол-
не вероятна ситуация, когда избыток
ликвидности сменится ее дефицитом, и
стоимость денег будет дорожать. Быть
может, придется передоговариваться с
клиентами, которые будут, мягко го-
воря, не в восторге от такой перспек-
тивы. Но я рассчитываю на наш опыт.
К слову, в 2008-м мы пережили 17 бан-
кротств поставщиков. Однако смогли
погасить финансирование благодаря
взысканию долга с дебиторов. Работа в
этот период не прошла даром, мы нау-
чились такие ситуации отслеживать и
даже предугадывать. А это значит, что
придется много работать. Наверное,
будет трудно, но не более того.
БДМ:
Возвращаясь к началу разговора,
хочу спросить вас, видите ли вы по-
тенциал нашего рынка факторинга?
Ведь пока для России он остается
своего рода экзотикой.
Ну, может, и не экзотикой, но по срав-
нению с экономически развитыми
странами у нас факторинг не получил
хорошего развития, так что потенци-
ал есть. Особенно на региональных
рынках, которым мы, например, гото-
вы предложить удобный, выгодный,
отработанный коробочный продукт.
Причем я подчеркиваю — коробоч-
ный, то есть не требующий каких-
то дефицитных специалистов для
внедрения. Вполне достаточно про-
вести экспресс-обучение, и можно
успешно работать. Регионы — хоро-
ший рынок, и мы считаем его своим
резервом по повышению портфеля и
доходности.
Беседовала
Людмила КОВАЛЕНКО
Фото
Ивана ВОРОНЦОВА
Предстоящий Деловой Форум построен на основе ключевой задачи: совместному формированию линии
на согласование позиций относительно стратегии развития PR-коммуникаций в финансовой сфере
в условиях новых глобальных возможностей и рисков.
Новый формат коммуникаций в быстроменяющемся мире должен строиться на основе имеющегося
богатого опыта компаний и на базе новейших разработок и исследований в области коммуникаций. Анализ
нынешней ситуации и перспектив развития будет осуществляться в трех основных направлениях:
• Управление корпоративной репутацией
• Social Media коммуникации в финансовой сфере
• Формирование восприятия бренда посредством PR-коммуникаций
К формированию генеральной линии приглашены представители ведущих российских финансовых
компаний, среди которых ВТБ, Уралсиб, Тройка Диалог, Альфа-Банк, МДМ-Банк, и другие.
В рамках форума будут представлены результаты исследования эффективности коммуникационных
инструментов в финансовой сфере, а также практика использования профессиональных инструментов
коммуникации ведущими игроками на российском финансовом рынке.
Реклама
Деловой форум
Коммуникации в финансовой сфере
практики настоящего и тренды будущего
По вопросам регистрации и сотрудничества:
+7 (495) 663 7213; +7 (916) 471 8620
E-mai l: [email protected]
17 ноября, Москва, Marriot t Moscow Royal Aurora
Официальный сайт Форума
www.prfinance.ru
22
Банки и деловой мир
октябрь 2011
события и комментарии