Упрощенная HTML-версия
БДМ:
Ахмед Билялович, северокавказскому представи-
тельству АСВ нет еще и двух лет, то есть по сути вам
надо было его строить с нуля. Трудно, наверное? Или
вам все-таки помогают ваши «корни»?
Конечно, помогают. Руководство агентства поверило в
меня и доверило серьезное дело. Перед возвращением на
свою «малую родину» я 15 лет прожил в Москве, но свя-
зей с Кабардино-Балкарией не терял никогда. Поэтому мне
проще понимать проблемы, которые возникают и реша-
ются здесь. Образно говоря, я могу говорить с людьми на
одном языке, хотя языков на Северном Кавказе, как вы
знаете, множество…
БДМ:
Как я понимаю, ваша работа как представителя АСВ
заключается не в ожидании страхового случая, а, види-
мо, в предупреждении подобных ситуаций?
Разумеется. Прежде всего — постоянный мониторинг в
рамках возможных и доступных информационных источ-
ников. Своего рода профилактическая информационная и
аналитическая работа. А также — проверки. Процедуры
банкротства кредитных организаций — в последние годы
здесь было всего два небольших случая. Проектов санации
еще не было.
БДМ:
Большое у вас хозяйство? И насколько беспокойное?
Всего в Северо-Кавказском федеральном округе 56 само-
стоятельных банков, в семи субъектах Федерации, а участ-
никами системы страхования вкладов являются 43 из
них. Пока только в Чеченской Республике по ряду обстоя-
тельств нет своих, местных банков, но, думаю, вскоре и там
они появятся. Что касается беспокойства, общая ситуация
вполне предсказуема, развивается в нормальном русле —
с противоречиями, проблемами, характерными для всего
банковского сообщества, и с некоторыми особенностями,
исходящими из местных реалий и менталитета.
БДМ:
А как кредитные организации распределены по
республикам?
Из 43 банков — участников ССВ 22 банка — дагестанские.
Не удивляйтесь внушительной цифре, лет 10 назад их
было втрое больше, но в процессе очищения банковского
пространства отсыпались элементы хилые и явно нежиз-
неспособные…По пять банков — в Кабардино-Балкарии,
Северной Осетии — Алании и Карачаево-Черкесской Ре-
спублике, два — в Ингушетии. В Ставропольском крае,
несмотря на то что у него самый крупный экономический
потенциал, всего четыре самостоятельных банка — участ-
ника ССВ. Вот такая география.
Местные банки здесь — на виду, как под микроскопом,
ведь это не Москва, где дойти до каждого из 600 банков,
видимо, сложнее. Возможно, именно по этой причине мы
и можем сегодня говорить об определенной стабильности,
устойчивости и адаптированности банков всего округа к
местным условиям. Каждый из них определился со своей
нишей. Многие банки работают по 20 и более лет, их созда-
вали и до сих пор возглавляют профессионалы своего дела,
ответственные и серьезные люди. Понятно, что жизнь на
месте не стоит, возникают новые задачи: и с точки зрения
капитализации, и по развитию новых технологий, продук-
тов, услуг. Но все это в рамках обычной банковской жизни,
без какой-либо экзотики.
БДМ:
На самом деле, некий элемент экзотики присутству-
ет — он как раз вот в этой открытости и наглядности.
И в том, что здесь все друг друга если и не знают, то
знакомы с их друзьями, родственниками и так далее.
На Кавказе ведь очень сильны связи между людьми, не
столько даже деловые — чисто человеческие. И спрятать
Я свято верю в
чистоту
снегов
и
слов
…
Ахмед ЖАМАНОВ
Руководитель представительства ГК «АСВ»
в Северо-Кавказском федеральном округе
42
Банки и деловой мир
октябрь 2011
Бизнес из первых рук:
Банковская система: региональный срез