Упрощенная HTML-версия
4
Наш банк сотрудничает со СМИ
всех форматов, с ними сложились
длительные партнерские отношения и вза-
имное доверие. Интерес к банку и нашим
специалистам, как экспертам, полностью
удовлетворяет возможности и потребно-
сти банка. Как региональный банк отдаем
предпочтения местным СМИ, поля веща-
ния и распространения которых близки к
нашим точкам присутствия.
5
Не считаю правильным критично
оценивать работу СМИ, даже если
она чем-либо не нравится, поскольку если
мнение высказано, значит — оно кому-
то принадлежит. Правильнее критично
осмысливать собственные достижения и
неудачи. В работе всегда есть различные
ситуации, когда можно себя похвалить
и пожурить одновременно. Нельзя кон-
центрироваться только на достижениях,
игнорируя собственные просчеты и неу-
дачи, есть большой риск скатиться к са-
моуспокоению, а это всегда плохо закан-
чивается. В этом нам и помогают СМИ:
«на то и щука в реке, чтобы карась не
дремал».
Наши пожелания журналистам: взве-
шенность и понимание своей значимости
в формировании отношения к различным
событиям деловой, политической, обще-
ственной жизни.
1
Тематика топовых новостей для рын-
ка труда не изменилась никак. Как
хотели все знать — кто, где и сколько за-
рабатывает, так и хотят. Соответственно,
участники рынка инициировали (и ком-
ментировали) материалы, так или ина-
че посвященные зарплате, карьере в раз-
личных отраслях, уровню занятости и
пр. Единственное отличие — в минувшем
году пошло на убыль использование слова
«кризис», ибо вопрос несколько утратил
актуальность (как выяснилось в ноябре–
декабре 2011-го — ненадолго).
2
Деловая пресса неоднородна, у
всех свое понимание того, что та-
кое «интересный инфоповод». Стараемся
сделать материал максимально универ-
сальным, но все же ориентируемся на по-
требности «большой тройки»: РБК Daily,
КоммерсантЪ, Ведомости, поскольку то,
что интересно им — интересно большин-
ству. Общие признаки проходного матери-
ала: масштабность (бесполезно пытаться
писать про то, «как правильно составить
резюме»), информативность (журналисту
нужна фактура, а хороший текст он и сам
напишет) и эксклюзив (предмет личных до-
говоренностей в каждом конкретном слу-
чае). Ну, и главное — новость должна быть
не «о компании», а «о событии». И если
тема события на самом деле будет актуаль-
на, интересна, нова, то вас всегда упомянут,
как источник, или позовут его комменти-
ровать.
3
Трудно отдать чему-то предпочте-
ние — каждый формат решает свои
задачи. Развернутое интервью руководите-
ля (или авторская статья, колонка) —штуч-
ный товар, оно доносит какие-то программ-
ные, стратегические вещи. Регулярные
комментарии экспертов формируют компе-
тенции компании (ее специализацию, про-
дукты и решения, уровень квалификации
исполнителей и пр.). На мой взгляд, очень
продуктивен формат авторского материала
от лица топ-менеджера компании, когда он
фактически выступает внештатником для
издания. Тексты «из первых рук» (разуме-
ется, согласованные по темам) СМИ при-
нимают охотно. Трудность в том, что такая
работа требует очень большой вовлечен-
ности руководителя, наличия у него сво-
бодного времени и искренней заинтересо-
ванности решать локальную пиар-задачу
(здесь, наверное, многие коллеги по корпо-
ративному пиару лишь горько улыбнутся).
4
По принципу «и пусть никто не
уйдет обиженным». Есть три на-
правления — деловые СМИ, отраслевые
(финансы, ИТ, производство и т.д.) и спе-
циализированные (HR-практика), которые
И пусть никто не уйдет обиженным
Дмитрий КОСОВ
Специалист по связям
с общественностью
кадровой компании Kelly
Services CIS
январь–февраль 2012
Банки и деловой мир
35
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ