Упрощенная HTML-версия
К примеру, деятельность зародившегося в
прошлом году Некоммерческого партнер-
ства содействия ускорению развития эко-
номики России «Национальная Конфеде-
рация «Развитие человеческого капитала».
В целом же говорить о том, что наши
деловые СМИ обходят молчанием какие-
либо темы, я бы не стала. Многомер-
ность этого вопроса во сто крат превы-
шает 3D. Масс-медиа — очень сложный,
интеллектуальный и нервный бизнес,
которому свойственны гибкость медий-
ного пространства, следование традици-
ям русской журналистики, мобильность,
четкое управление концепцией издания,
поддержание высококачественного кон-
тента, привлечение внимания аудитории
с последующим увеличением тиражей.
И управлять информационными потоками
в нашем инновационном пространстве —
большой труд, требующий уважения всех
членов общества.
3
Эффективность складывается из ню-
ансов. Моцарт прославился не только
операми, мессами, но и симфониями, кон-
цертами, серенадами, дивертисментами,
рондо и прочими шедеврами. Имы уверены
в том, что высокопрофессиональная комму-
никация — это главное, а вот ее форма мо-
жет варьироваться в пределах возможного.
4
По данным Роскомнадзора, в России
зарегистрировано 89 217 СМИ. «Дру
жить» со всеми не позволяют ни время, ни
профессиональная потребность, ни решае-
мые задачи, ни концепции изданий. Между
тем единственное основание для отказа
«в дружбе» — степень профессиональной
компетенции. К примеру, наше агентство
не предоставляет услугу подбора массово-
го персонала. Поэтому, несмотря на то что
пристально наблюдаем за развитием этой
услуги на рынке, мы не считаем возможным
комментировать любой из ее аспектов.
1
В течение всего 2011 года новостной
фон был относительно спокойным.
Можно выделить особое внимание прессы
к ситуации вокруг Банка Москвы, группе
банков, имеющих отношение к Матвею
Урину и Сергею Пугачеву. Достаточно ак-
тивно муссировалась тема второй волны
кризиса и отставки ряда крупных чинов-
ников, курирующих финансовый сектор.
2
По-прежнему самым большим спро-
сом со стороны деловых СМИ пользу-
ются новости, связанные со стратегией раз-
вития банка и ее изменениями, отставками
и назначениями, крупными кобрендинго-
выми проектами, финансовые показатели.
Меньший интерес вызывают продуктовые
новости, новости о расширении сети, марке-
тинговые акции, новости, связанные с теку-
щей работой банка. Считаю, что это справед-
ливый подход. Текущие новостные поводы
интересны отраслевым СМИ, в большей
степени интернет-ресурсам. Мы генерируем
нашновостной поток посредством рассылки
пресс-релизов, четко диверсифицируя адре-
сатов. Прежде чем разослать новость от бан-
ка, мы анализируем базу СМИ и осущест-
вляем рассылку с учетом профессиональных
интересов каждого журналиста и специали-
зации каждого конкретного издания.
3
С точки зрения PR-value, самым ве-
сомым является интервью первого
лица банка в деловом СМИ, весьма ощу-
тимыми — комментарии специалистов и
новостные заметки о работе банка. Пресс-
конференция — это не гарантированный
инструмент для того, чтобы получить боль-
шие и развернутые публикации в СМИ,
скорее — повод встретиться с журналиста-
ми, рассказать о себе и «нащупать» потен-
циальные темыдля дальнейшей совместной
работы. Для нашего банка существенной
почвой для усиления позиционирования
являются публичные выступления экспер-
тов на традиционных профессиональных
площадках в формате конференций, «кру-
глых столов» и т.д.
4
Хочется отметить, что мы стараемся
с одинаковым вниманием относить-
ся ко всем запросам журналистов, которые
Наш «стандарт общения» — диалог
Эльман МЕХТИЕВ
Член правления
ДжиИ Мани Банка
январь–февраль 2012
Банки и деловой мир
43
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ