Упрощенная HTML-версия
1
Основными новостями нашего бан-
ка в этом году стали сообщения об
открытии новых офисов сразу в несколь-
ких российских городах: в Москве, Санкт-
Петербурге, Выборге и Нижнем Новгороде.
Это стало нашим вкладом в общий про-
цесс восстановления российской эконо-
мики. Для нас эти новости и были топовы-
ми. Хочется надеяться, что эта тенденция
продолжится и словосочетание «горячая
новость» в экономическом сообществе не
будет ассоциироваться в первую очередь с
негативной информацией.
2
Я не скажу сейчас ничего нового:
СМИ чаще всего интересуют факты,
которые могут громко прозвучать, при-
влечь внимание. Даже если предоставля-
ешь вполне «мирную» информацию, ее
всегда могут скорректировать «в нужном
ключе». Все это оправдано требованиями
руководства того или иного издания, а ру-
ководство, в свою очередь, отражает обще-
ственные приоритеты. Тем не менее я не
пытаюсь подстроиться под эту тенденцию
и предоставляю реальные сведения, ничего
не приукрашивая и ничего не утаивая. Это
не приносит мгновенного результата, когда
все о тебе вдруг начинают говорить, зато
работает на положительный имидж банка.
3
Интервью с руководителем является,
намойвзгляд, наиболее выигрышным
способом предоставления информации об
организации. Интервью помогает увидеть
представителя финансовой структуры в ка-
честве собеседника, живого человека. Это
располагает к себе. Читатель видит перед
собой не «сухие факты», а живую речь.
Хотя не стоит забывать о том, что дале-
ко не у всех представителей делового сооб-
щества есть время и возможность для про-
чтения целого интервью. Информационная
заметка в данном случае является хорошей
альтернативой.
4
Я предоставляю информацию о бан-
ке в те СМИ, где она будет наиболее
актуальна. Естественно, что постепенно
налаживаются контакты с определенными
журналистами, с руководством редакций.
Однако это вовсе не означает, что изда-
ниям, в которых они работают, отдается
предпочтение. Становится легче работать,
возникает доверие. Но это не лишает нас
свободы выбора.
Горячая новость — не обязательно
негативная
Мария ПЕТУХОВА
Пресс-секретарь аппарата
правления «Миллениум
Банка» (ЗАО)
1
В начале года журналисты деловых
изданий спрашивали у спикеров чаще
всего о том, как изменилась ситуация на
рынке трудафинансового топ-менеджмента
после кризиса, или, например, какие поло-
жительные перемены в экономике страны
следует ожидать от 2012-го.
В последние два месяца 2011 года са-
мыми популярными стали вопросы о том,
повторится ли вновь финансовый кризис
и в какой валюте стоит хранить сбереже-
ния. Несмотря на то что год оценивают как
«восстановительный», тема кризиса оста-
ется открытой.
Учитывая публикации СМИ и поступа-
ющие от них запросы, выделю три основ-
ных горячих новости: отставка министра
финансов Алексея Кудрина, выборы в Гос-
думу и заявление Михаила Прохорова о
намерении баллотироваться на пост Пре-
зидента РФ в 2012 году.
3
Среди наиболее эффективных PR-
действий я бы выделила интер-
вью и организацию пресс-мероприятий.
Интервью дает возможность предоставить
аудитории издания свои аргументы, знания
и представить себя читателю. Из готового
интервью можно «вытянуть» тезисы, ком-
ментарии для других материалов.
Мероприятия такого характера, как
пресс-конференция, пресс-ланч и т.п., дают
прекрасную возможность СМИ познако-
миться с представителями компании. По-
Не «дружу», а дружу
Алина КОЛОСКОВА
Специалист по связям
с общественностью
Коммуникационного
агентства «Лонгмедиа»
январь–февраль 2012
Банки и деловой мир
45
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ