Упрощенная HTML-версия
сле мероприятия упоминаемость компании
в прессе увеличивается — благодаря пост-
релизам и новостным заметкам, подготов-
ленным журналистами.
4
Мне очень повезло, что я не «дружу»
с журналистами, а дружу! По образо-
ванию я журналист, поэтому рабочие от-
ношения с коллегами становятся приятель-
скими и дружескими.
Я не расставляю СМИ по приоритетам:
радио, ТВ, специализированные издания,
федеральные или региональные — пыта-
юсь ответить на все запросы.
Если спикеры «моих» компаний не мо-
гут ответить — в силу занятости или дру-
гих причин, я самостоятельно ищу других
экспертов для журналиста.
5
Среди моих клиентов, которых я
«веду» в рамках агентства «Лонг
медиа», в основном финансовые компа-
нии и банковские учреждения. Работаю,
как правило, с деловой прессой. Я не могу
вспомнить случаев неадекватного пове-
дения со стороны журналистов. Деловая
пресса рассчитана на образованных людей,
что отличает ее от «желтой», где встречает-
ся непроверенная информация.
Иногда журналисты прибегают к такой
хитрости: направляют запрос на опреде-
ленную тему, а после публикуют материал
с комментарием спикера в материале со-
вершенно другой тематики и негативного
характера. Если такое происходит, я стара-
юсь сократить общение с представителями
СМИ.
1
Минувший год, может быть, в целом
и прошел без особых потрясений, но
отголоски прошлого кризиса нам были от-
четливо слышны. Так что топовые новости
у нас были по-настоящему топовыми: вни-
мание деловой прессы было приковано к
процедурам банкротства Межпромбанка,
группы «уринских» банков, отзыву ли-
цензии у АМТ-банка, спасению Банка
Москвы.
Во второй половине 2011 года заговори-
ли о новой волне кризиса, и деловые СМИ
переключились на эту горячую тему.
2
Пресса с удовольствием тиражирует
скандальные новости, связанные с
конфликтом сторон, или негативные для
компании события, к примеру, когда она
проигрывает судебный процесс на круп-
ную сумму. Очевидно, что если новостная
служба ведущего телеканала будет стоять
перед выбором, какое событие отразить в
блоке новостей — колоссальные убытки в
компании А или огромная прибыль в ком-
пании Б — то телезрители, скорее всего, в
прайм-тайм увидят первую новость.
Но в таком подходе я вижу свои плюсы.
Представители СМИ держат рынок, что на-
зывается «в тонусе», не позволяя компани-
ям и их руководителям скрывать негатив-
ную информацию — ведь в конце концов
все тайное может стать явным. Организа-
ции должны уметь вести себя аккуратно,
взвешенно и уважительно по отношению
ко всем участникам рынка. Кроме того,
слишком негативный фон вокруг той или
иной компании дает другим своеобразный
сигнал: проанализируй, что происходит!
Однако нельзя сказать, что позитивные
новости СМИ уж совсем обходят сторо-
ной, — правда, такие новости, как прави-
ло, должны иметь решающее значение для
большого круга лиц.
Генерировать новостные потоки, исходя
из предпочтенийСМИ, на мой взгляд, не со-
всем эффективно. В прессе, особенно в де-
ловой, работают опытные люди. Они видят,
когда новости, как говорится, «притянуты
за уши», а не логично появились в результа-
те деятельности компании. У журналистов
это может вызвать «изжогу». В следующий
раз подсознательно они будут рассматри-
вать через лупу даже стоящие новости.
3
Эффективно все в комплексе. Но
если все же выбирать, то прямое ин-
тервью руководителя компании с его точ-
ными и острыми комментариями текущих
событий, «растасканное» затем конкуриру-
ющими СМИ на цитаты, считаю довольно
СМИ держат рынок «в тонусе»
Наталья ЛЯМИНА
Начальник отдела
по работе со СМИ Центра
общественных связей АСВ
46
Банки и деловой мир
январь–февраль 2012
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ