Упрощенная HTML-версия
как и у всех, есть определенные приорите-
ты. В самом общем виде — это рейтинги
популярности, цитируемости и влиятель-
ности СМИ. Однако не менее важен и лич-
ный контакт с тем или иным журналистом.
Понимание, что этот человек говорит с то-
бой на одном языке, разбирается в теме, да
просто согласовывает комментарий до вы-
хода в печать.
5
Честно говоря, никогда не думал, что
журналисты мешают мне спокойно
жить. Наоборот, я считаю, что именно бла-
годаря коллегам-журналистам у меня есть
работа.
Ну а журналистам я хочу пожелать оста-
ваться в гармонии с собой, своим сердцем.
Быть честными и справедливыми. А еще —
острых заметок, творческих побед и удачи!
1
Конечно, информационный фон в
прошлом году был намного более
спокойным, особенно если смотреть фи-
нансовый сектор по сравнению с 2008–2010
годами. Меньше было кризисных новостей
и событий, плюс у нас фокус интереса СМИ
отчасти сместился на политику из-за начала
выборных кампаний. В финансовом и бан-
ковском секторе в прошлом году заметно
оживился «позитивный» новостной поток,
генерируемый самими ньюсмейкерами.
2
Многие игроки после выхода из кри-
зиса объявили о новых планах и стра-
тегиях развития бизнеса, заметно усилив
PR-работу и присутствие в средствах мас-
совой информации. Все активно заявляли о
новых продуктах и проектах, выходе на но-
вые сегменты рынка и т.д. Эта информация
была в принципе востребована СМИ.
3
Конечно, предпочтения СМИ учиты-
ваются в работе пресс-служб. Если го-
ворить в целом, то информационный поток
становится все плотнее — уже не с каждым
годом, а с каждым днем, и, чтобы добиться
значимого присутствия в медиапростран-
стве, задействуются в комплексе все инстру-
менты: и пресс-релизы, и комментарийные
программы руководства и экспертов, и
пресс-конференции. То есть нужен опреде-
ленный уровень «шума», без которого труд-
но быть заметным среди конкурентов.
На таком фоне очень важна персонали-
зация, живой диалог с аудиторией. Здесь
работают интернет-конференции, видео-
интервью, блоги представителей компаний,
информационные сервисы, обеспечиваю-
щие оперативную обратную связь с по-
требителем информации. Плюс, конечно,
огромные ресурсы в этом плане у социаль-
ных сетей, которые уже стали полноценны-
ми информационными площадками.
Это закономерно, потому что, как счи-
тают медиа-аналитики, одной из основных
тенденций последнего времени становится
желание личного отклика читателя, воз-
можность выразить свое мнение относи-
тельно информации.
Кстати, вот пример, иллюстрирующий
плотность информационного поля и актив-
ность в нем игроков одного сектора. В 2011
году я проводила пресс-конференцию бан-
ка «Петрокоммерц». По всем правилам мы
спланировали событие в благоприятное
время, изучили анонсы информагентств на
предмет нежелательных событийных и ин-
формационных пересечений, очень забла-
говременно оповестили СМИ о мероприя-
тии. Буквально за два-три дня до нашей
пресс-конференции стало известно, что в
тот же день будет проходить мероприятие
Сбербанка, «Тинькофф» презентует новый
проект — и это не считая еще пары более
«мелких» поводов. К счастью, у нас все про-
шло прекрасно, с большим количеством
выходов в топовых СМИ, перепечатками в
региональной прессе и запросами на ком-
ментарии. Я бесконечно благодарна журна-
листам, которые пришли в тот день к нам.
5
Мне симпатичен подход, который по-
зволяет оценивать совместную работу
с журналистами по ее итогам. Возможно, по-
тому, что начинала я именно как информа-
ционный журналист и хорошо знаю эту ра-
боту. Думаю, инам, ипредставителямпрессы
нужно стараться выстраивать диалог.
Нужно выстраивать диалог
Елена
ПРЕОБРАЖЕНСКАЯ
PR-консультант
50
Банки и деловой мир
январь–февраль 2012
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ