Упрощенная HTML-версия
мытые формулировки сомнительных сделок, о которых
банкам надлежит сообщать «куда следует». В «Бору» бан-
киры в очередной раз обрушились на Центробанк с упре-
ками относительно некорректности трактовки некоторых
положений этого документа. Так, банковский специалист,
в ходе мониторинга сделок выявивший какие-либо при-
знаки сомнительности, в некоторых случаях сам при-
влекается к административной ответственности вплоть
до дисквалификации. Банкиры и регулятор согласились
совместно еще раз поработать над более четкими форму-
лировками закона.
Участники встречи высказывали также озабочен-
ность в связи с колоссальным ростом — едва ли не в
геометрической прогрессии — числа частных судебных
исков против банков. За четыре года их количество вы-
росло более чем в 50 раз. С одной стороны, это естествен-
ное следствие все более интенсивного проникновения
банковских услуг в массы — все больше граждан стано-
вится должниками банков. С другой —
«банки должны
скорректировать свои отношения с заемщиками»
, что
очевидно даже для лоббирующей интересы банкиров
Ассоциации «Россия». Представители сообщества воз-
лагают большие надежды на вступление в силу закона о
потребительском кредитовании, который, как ожидает-
ся, сделает более прозрачными и понятными отношения
банка и заемщика.
Ну и, разумеется, отнюдь не праздный интерес банки-
ров вызвали структурные реформы в самом Банке России.
Напомним, что как раз накануне встречи в «Бору», 1 фев-
раля, департамент регулирования и надзора ЦБ был раз-
делен на две структуры: департамент регулирования, ко-
торый возглавил
Василий ПОЗДЫШЕВ
, и департамент
надзора под руководством
Алексея ПЛЯКИНА
. Смысл
этих перемен в общих чертах пояснил зампред Банка
России
Михаил СУХОВ
: опыт разделения функций ре-
гулирования и надзора успешно зарекомендовал себя во
многих странах. Чиновник полагает, что в результате этих
изменений у представителей регулятора появится больше
возможностей общаться с банкирами, а также решать за-
дачи в сфере надзора
«с меньшим количеством админи-
стративных действий»
. Он успокоил общественность:
«Революций в обеих сферах не готовим, так как не видим
в банковской системе «скрытых мин», да и сами кукиш в
кармане не держим»
. Более четкие функции новых подраз-
делений определит Совет директоров Банка России. На
момент проведения пресс-конференции в РИА «Новости»
этот орган еще не обнародовал свое решение.
Марина ТАЛЬСКАЯ
Ян АРТ
Главный редактор
агентства Bankir.Ru
Вечно вторые
Квазибанковская система выходит на первое место. Российские
банки слишком заняты спорами с арбитрами, чтобы находить время
и силы на новые цели.
П
опробуем оторваться от всего,
что составляет сиюминутную
конъюнктуру нынешнего дня. Про-
блемы с ликвидностью, аукционы
Минфина, окрики в адрес слишком
ретивых в депозитной активности
банков, очередная порция вопросов
к регулятору… Все это повторяется
и, видимо, будет повторяться впредь.
И (как бы ни назывались всевозмож-
ные документы) никак не может пре-
тендовать на стратегию банковского
развития. Если подразумевать, что
в понятие «стратегия» входит моде-
лирование будущих перспективных
векторов этого развития.
В период кредитного бума под
стратегией подразумевалось «дальше,
больше, быстрее». Наплодить кредит-
ных продуктов, поскорее открыть как
можно больше офисов и «точек» и
получить на графиках максимально
возможную пресловутую долю рын-
ка. Тогда любые попытки разговоров
о будущем вызывали иронические
усмешки. Например, тема приори-
тетного развития интернет-банкинга.
Позже пункт об интернет-банкинге
не включил в свои «корпоративные
стратегии» разве что ленивый. Доо-
снастив тему модным трендом про-
никновения в социальные сети.
Но все это — не стратегия. Ин-
тернет — всего лишь инструмент, а
не цель, и делать его стратегической
целью банкинга — то же самое, что
считать главной задачей плотника об-
ретение нового молотка.
Если же взглянуть на три ближай-
шие возможные цели, то становится
ясно: банки проигрывают соревнова-
ние отнюдь не конкурентам из своей
же среды, а внешнему окружению.
Какие векторы могут быть прин-
ципиально важными для банков в
обозримом будущем (я имею сейчас
в виду банковский ритейл)?
Вектор переводов.
Рынок класси-
ческих банковских переводов вроде
бы чувствует себя вполне сносно,
однако под ним постепенно обра-
зуется огромная подземная кавер-
на, в которую со временем может
▶
март 2012
Банки и деловой мир
15
события и комментарии:
колонка яна арта